|
|
|
若有哪位公眾人物足為專案經理典範，最佳人選莫過於美國第二十六任總統羅斯福（Theodore Roosevelt），羅斯福總統向來以建立全國性計畫著名，美國國家公園系統就是一例。鮮少有人知道他也是個面面俱到的人，堪稱二十世紀的「文藝復興使者」。
我們可從羅斯福總統的例子發現專案管理如何使一個計畫成功！有效率的專案管理，是達成績效的第一步。《專案管理》集結來自美國專案管理學會（Project Management Institute）、組織專案管理成熟度模型（OPM3）與其他專家的見解與實用建議，成為一本簡明、容易使用、成果導向的專案管理指南。本書檢視專案管理的每一層面，其中包括創造有效專案團隊的方針、不影響績效或結果的風險管理技巧，以及評量績效的秘訣等精采內容。
《專案管理》舉例說明各產業如何利用專案不斷地解決問題、並強化競爭優勢。本書重點包括：
．專案管理的概念、規劃、流程與控制。
．領導者與贊助者在創造與監督專案上所扮演的角色。
．建立與管理跨部門、跨文化背景小組的方法。
本書特色
1.由淺入深：從何謂「專案管理」到如何執行一個專案均詳細描述。從概念的發想到實際執行的步驟，有其獨到的見解與案例。讓讀者在短短的36小時內上完一門精簡又實用的課程。
2.隨堂測驗：每章結束都有一個隨堂測驗，全書結尾還有一個總測驗，供讀者複習全書概念。對於初次接觸專案管理領域、及有志取得專案管理師認證的讀者，皆有所助益。
3.實用表格：在專案進行中所需使用的各式表格，在本書附錄皆已貼心的為讀者準備好。只要使用這些表格，也能有效率地達成完成專案。
作者簡介
譯者簡介
劉復苓
美國明尼蘇達大學新聞暨傳播所碩士，東海大學外文系畢業。曾經擔任經濟日報記者。現旅居美國，為專職譯者，譯作甚豐，曾榮獲經濟部金書獎。譯有《專案領導》、《成功專案管理手冊》、《產品研發專案管理》（合譯）等書。
