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在任何組織之中，都會有管理傾向與領導傾向的人，由於彼此的價值觀與信念有很大的不同，如果不能善加調和，這兩種人將不斷產生衝突，結果造成組織無法成長，業務癱瘓，甚至使組織崩潰。
事實上，組織需要管理者，也需要領導者。如何化解這兩者的歧異，使管理者心中的制度化與領導者靈魂中的創新，都能在組織中發揮應有的功能，進而能互相欣賞對方的貢獻，相輔相成，對組織的發展更有助益。這正是本書所要深入剖析的課題。
本書包括四十九章，每章有篇簡短的故事，是作者多年來親身的經歷，生動地描述管理者與領導者之間的問題，以及如何化解問題的方法。
讀者可以從附錄中，了解自己是傾向管理者或領導者的特質，才能使企業日漸茁壯，永續經營。
