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產品的可靠度在設計階段即被賦予，它決定產品先天的品質和成本，所以正確的製造及嚴格的品管僅能維持、並不能提高其可靠度，是而品質的提升和成本的降低，有其程度上的限制；因此如何將「可靠度」設計於產品中，並透過製造和品保部門的分工合作、相互配合，依循作業制度之建立、實施，以及計畫之訂定與管理，以提高其可靠度、品質與競爭力。
