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卓越的企業是由偉大的人物締造，他們能！你也能！
世界一流企業家成功的黃金法則：
馬雲：做生意最重要的是你明白客戶需要什麼，實實在在創造價值。並堅持下去。
李嘉誠：一個人所獲得的報酬和成果，與他所付出的努力有極大的關係。
比爾．蓋茲：這世界在你有成就前不會在意你的自尊。
松下幸之助：熱忱是進步的原動力，興趣是推動劑。
傑克．威爾許：管理就是把複雜的問題簡單化，混亂的事情規範化。
大衛．帕卡德：小事成就大事，細節成就完美。
史蒂夫．賈伯斯：成就一番事業的唯一途徑就是熱愛自己的事業。
約翰．錢伯斯：新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。
企業要做成一流企業，先要學習世界一流企業的商道智慧；企業經營管理者要掌控商業財富，先要學習世界頂級CEO的商道理念和經營思路。
比爾．蓋茲非常注重人才，他認為微軟最根本的財富就是那些在微軟工作了多年並開發過多個重要產品的開發團隊和程式設計師。為了建立和維持這個一流的研發團隊，比爾．茲建立了一套很好的網羅頂尖人才、珍惜頂尖人才的機制。
美國聯邦快遞公司總裁弗雷德．史密斯非常看重企業執行力，他給聯邦快遞設立的口號是「不計代價，使命必達」，意思是無論遇到怎樣的困難，都要想盡一切辦法，排除萬難，不計代價地完成任務。弗雷德．史密斯說：「貨物本身對寄件者和收件者而言是極具時間價值的，他們願意為節省時間付出額外費用。我們說服客戶把貨物交給我們，就必須做到使命必達，並保證貨物在運抵前絕不會離開我們的手。」
美國著名投資商羅伯森認為企業的成功跟商業模式的創新有重要關聯。他曾說，你將一塊錢在你的公司裡轉一圈，然後把它變成了一塊一，這就是一種商業模式，而增加的部分就是商業模式所帶來的增值部分。美國戴爾公司就是以一種全新的商業模式——直銷模式——獲得了巨大的成功。戴爾總裁邁克爾．戴爾在他的著作《戴爾直銷攻略》中說：「在非直銷模式中，有兩支銷售隊伍，即製造商將產品分銷給經銷商，經銷商再分銷給顧客。而在直銷模式中，我們只需要一支銷售隊伍，他們完全面向顧客。」
世界華人首富、長江實業集團董事長李嘉誠是由於注重自我管理而取得成功的企業家典範。他在給自己的孩子傳授生意經時說：「人要去求生意就比較難，生意跑來找你，你就容易做。一個人最要緊的是，要有中國人勤勞、節儉的美德；最要緊的是自我節省，對別人卻要慷慨，這是我的想法。」
在本書中，我們詳盡地列出了世界一流企業家過人的商道智慧，世界一流企業享譽世界的卓越管理方法，以饗在各個領域努力奮鬥的企業管理者和有興趣的讀者。
要想從世界工廠變身為世界一流企業，要想迅速發展壯大，就必須積極借鑑各個企業的管理優點。閱讀本書，我們可以從與世界一流企業的對比中找到差距，從與世界頂級CEO的交流中聆聽智慧，從管理大師縱橫捭闔的管理藝術中獲得靈感，從而提升企業管理方法和經營理念，迅速提升企業經營業績，衝擊世界500強。這是我們寫作本書的目的，我們希望把世界上優秀企業的經營之道與大家分享，讓他們的智慧和精神與大家共勉。
一流的經營理念打造出一流企業
微軟：大力網羅世界一流人才
惠普：以人為本的管理理念，尊重、信任員工。
思科：永遠跟隨客戶的需要變化
蘋果：對產品堅持「瘋狂的高標準」
沃爾瑪：始終貫徹「客戶第一」的經營理念
星巴克：煮好每一杯咖啡、把握好每一個細節
長江集團：真誠與信用是戰勝一切的不二法門
台塑集團：以「壓力管理」激發員工潛能
聯邦快遞：一流的企業執行力是鑄造輝煌的根本
軟銀集團：堅強的意志是征戰商場的強大武器
