內容簡介
真正的授權,就是釋放員工驚人的潛能與才賦,當企業嘗試由階級式的管理方式變革為授權式時,便是為企業、管理人、員工開創出三贏的美好遠景。
《一分鐘經理人》的作者試圖創造授權文化的經理人,規畫出正確且有效率的路線圖,不僅提供強而有力的階段性對策,更以真實的案例解答發展過程中可能遭遇到的疑惑與困境,引導組織成功邁向授權。
授權的三階段行動訣竅:
- 第一階段:展開授權並確定方向
- 第一訣竅:分享資訊以展開授權
- 第二訣竅:釐清範圍以培養自治
- 第三訣竅:發展團隊以取代階級
- 第二階段:變革與挫折
- 第一訣竅:分享更多資訊,並關切資訊
- 第二訣竅:擴大範圍以加強自治與責任感
- 第三訣竅:讓團隊取代更多階級性的角色
- 第三階段:進行授權並精益求精
- 第一訣竅:加強分享資訊以提高效能
- 第二訣竅:將自治範圍與個人價值體系結合
- 第三訣竅:讓團隊取代階級
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