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任何組織的成功營運與很多因素相關，其中最重要的有兩點：其一，是高層管理人員的英明領導﹔其二，是必須擁有一個有知識、有方法、有能力、有敬業精神的員工所組成的團隊，來完成組織的目標。這就是任何企業的核心──人力資源。本書從七個面向分析人力資源，包括管理基礎、規劃、補給、配置、培訓、激勵體系、工作績效評估與管理， 提供企業掌握人力資源從職能培訓到創造績效的祕訣。
本書特色
－企業競爭是人的競爭－
任何工作，從生產到管理制度的設計，追根究柢都是由人來完成，因此一個企業的競爭力如何，關鍵看它擁有什麼樣素質的員工。人力資源管理能夠有效提高員工的工作績效，進而提昇組織的效益。
