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全球已有近百本介紹沃爾瑪（WAL-MART）的書籍，但是，若要真正認識WAL-MART，你只需要創始人和營運長著作的兩本經典：
唐．索德奎斯（Don Soderquist）
WAL-MART創辦人山姆．沃爾頓最看重的人才
親自撰述《THE WAL-MART WAY：全球最大企業的成功十二法則》
在山姆．沃爾頓逝世後，Wal-Mart如何從全球最大的零售商店一躍成為全世界最大的公司？並被選為《財經》五百大企業榜首？
在這一段邁向成功的過程裡，唐．索德奎斯（Don Soderquist）長期擔任副董事長及首席營運長（COO），扮演了關鍵性的角色。創辦人山姆．沃爾頓曾經說過：「我幾乎用了二十年的時間來招聘唐．索德奎斯……但在後來我們真正需要他的時候，他最終還是加入了我們，並成為一位偉大的首席營運長。」
在《The Wal-Mart Way》中，唐．索德奎斯分享他帶領WAL-MART從四百三十億美元成長至超過二千億的全球最大公司的故事。唐．索德奎斯是繼山姆．沃爾頓以來真正落實公司文化的執行者。
推薦文
各界好評
這則美國夢的精采故事，已經成為美國文化的一部分。沃爾瑪本著良心追求願景、紀律與熱情，也改變了這世界。故事的中心就是人。閱讀本書可謂一大享受。
──史蒂芬．柯維（Stephen Covey）
《與成功有約》（The 7 Habits of Highly Effective People）
與《第八個習慣—從成功到卓越》（The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness）作者
《THE WAL-MART WAY》是一本饒富趣味的歷史性回顧，由山姆．沃爾頓長期的知己好友也是沃爾瑪內的同仁所寫，述說全世界最有傳奇色彩的公司的故事。您將會學習到一家偉大企業是如何被建立起來的。
──傑克．威爾許（Jack Welch）
奇異前任董事長兼執行長
零售業一直都在我的血液中。就跟山姆．沃爾頓一樣，我花許多時間參觀別人的商店，但是這些年來，我知道沃爾瑪確實獨樹一幟。沃爾瑪是零售業的縮影，這個偉大的公司是從阿肯色州班頓維爾開始發跡的，這是有史以來最棒的零售業故事。唐．索德奎斯讓我們了解，沃爾瑪是如何做到的，並且提供有用的指南給各地的創業家，讓他們可以利用自由企業制度的優點。《THE WAL-MART WAY》真的顯示出，我們這一生竟然可以完成這麼偉大的事情。這真是一本好書。
──伯尼．馬庫斯（Bernie Marcus）
家用品總站公司（Home Depot）共同創辦人
山姆．沃爾頓是個熱情洋溢的人，他對上帝、家人、國家與其事業，都充滿了熱情。所有認識山姆的人都希望，為這位不平凡的人物描繪出正確的形象留給後代子孫。山姆最親密的朋友之一，也是工作上的同仁，終於做到了。閱讀《THE WAL-MART WAY》，你將透過唐．索德奎斯的觀點遇見山姆先生。祝各位好。
──保羅．哈維（Paul Harvey）
保羅哈維新聞（Paul Harvey News）
正如唯有唐．索德奎斯所能敘述的，沃爾瑪現象是強烈的文化、明確的價值觀、理想策略與願景、傑出的領導，以及有紀律的管理執行所形成的結果，這些都是任何偉大組織成功所不可或缺的要素。
──佛瑞德．史密斯（Frederick W. Smith）
聯邦快遞創辦人暨執行長
我一直希望唐．索德奎斯能夠花點時間詳細解釋沃爾瑪成功的基礎。他這本書寫得很棒，確實掌握到重點，從山姆創業時的願景、堅持以顧客為中心、尊重個人與價值觀、團隊合作、人際關係、不斷追求改善與成長，以及努力追求卓越。索德奎斯不僅解釋沃爾瑪的成功，這些經驗也適用於營利或非營利的任何組織。《THE WAL-MART WAY》的內容完整具體，容易理解，而且可以廣泛地應用。這本書將會造福無數的讀者。
──約翰．派波（John Pepper）
寶鹼（Procter & Gamble）前董事長兼執行長
關於山姆．沃爾頓以及他成功的驚奇故事，已經出版過很多版本，但是沒有人比唐．索德奎斯更能了解公司的內幕。山姆．沃爾頓是個……有願景且善於激勵人心的人，也是非常聰明又誠實正直的人……他擁有卓越的能力，將策略、營運原則與個人價值觀，混合在一起，形成公司文化，將公司帶到前所未有的成功……最重要的是沃爾瑪的成功故事是令人興奮鼓舞的典範，顯示美國自由企業制度有無限的機會。讀者將會發現，《THE WAL-MART WAY》一書可謂真情流露、增廣見聞,又能啟迪人心。
──史坦利．高特（Stanley C. Gault）
固特異（Goodyear Tire & Rubber）與樂柏美（Rubbermaid）公司
退休董事長暨執行長
唐．索德奎斯這本書不僅讓我們深入了解沃爾瑪成功的內幕，也讓我們知道如何在自己的公司與社區成為角色模範。唐，謝謝你清楚告訴我們，在二十一世紀如何成為倫理道德的領袖。
──安妮．貝勒（Anne Beiler）
「安妮阿姨」（Auntie Anne’s）公司創辦人暨執行長
《THE WAL-MART WAY》非常能夠掌握沃爾瑪的精神，也只有唐．索德奎斯能夠辦到。生動有力訴說過去的故事，也描繪出未來的路線，這是一本非常有用的書。
──史蒂夫．雷尼穆德（Steven S. Reinemund）
百事可樂公司董事長兼執行長
這是關於願景、價值觀、驅動力與全心投入，進而創造出前所未有最強大的零售業公司的故事。所談的是有關同情心、關懷與了解，這不是歷史故事，而是如何完成這使命的故事。沃爾瑪是眾人羨慕、模仿，同時也是懼怕的對象。由創建此一文化的建築師之一娓娓道來，非常有可讀性。
──喬．史卡利（Joe Scarlett）
牽引機供應公司（Tractor Supply Company）董事長
作者簡介
唐．索德奎斯（Don Soderquist）
一九八○年進入沃爾瑪(WAL-MART)公司，歷任執行副總裁、副董事長兼營運長、以及資深副董事長。索德奎斯畢業於伊利諾州惠頓學院(Wheaton College)，獲得企管學士學位。一九九六年，索德奎斯名列零售名人堂。一九九八年，約翰布朗大學(John Brown University)為了紀念他，設立索德奎斯企業領導與道德中心(Soderquist Center for Business Leadership and Ethics)。
譯者簡介
李振昌
政大歷史系畢業，美國肯塔基州默海德州立大學（Morehead State University）大眾播學碩士。曾任中國生產力中心叢書主編、經理，讀者文摘叢書主編等，現專事翻譯工作。譯有智庫文化出版的《山姆．沃爾頓傳》與《The Wal-Mart Way》，另譯有《了解全球化》、《虛擬國家》、《新君王論》、《知識經濟大趨勢》、《致勝抉擇30招》、《為什麼文化很重要》等書。
前言
導言
第一章 成長的夢想
第二章 願景：看見別人看不到的能力
第三章 文化的力量
第四章 有所貢獻的人
第五章 顧客就是老闆
第六章 追求卓越的熱情
第七章 必須履行的責任
第八章 科技：極致的改變媒介
第九章 改造供應鏈
第十章 創造供應商的關係
第十一章 決不停止成長
第十二章 好鄰居
結論 衡量新高度
附錄A 沃爾瑪的經營法則
附錄B 沃爾瑪外界批評的觀點
沃爾瑪大事紀
