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管理大王:什麼人都能管
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管理大王:什麼人都能管

作者: 流川美加
出版社: 易富文化
出版日期: 2010-09-01
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定价:   NT249.00
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內容簡介


本書特色

你想成為管理大王,還是員工全都跑光光?
MBA沒教、教授不傳的獨門管理技巧大公開!
從1人公司到全球500強企業,完全適用!

◎總是感嘆員工不好帶、人才留不住嗎?

  要管別人之前,先把自己管好再說吧!

  管理,應該是要把一半的時間和最大精力,花在自我管理上;要管理自己的品格、個性、道德、知識、智慧、脾氣、言行;因為「不能管理自己,就算得到權力,也談不上能掌握」。其次就是要管理那些能夠管理自己的人,以及自己的同儕,最後才是管理部屬。

  管人是科學,用人是藝術。高明領導者的高明之處就在於,使每一個層次的人員都能各司其職,善盡其責。其實「用人管人」才是你必備的能力,想成為專業經理人,就絕對不能錯過《管理大王──什麼人都能管》!

◎連張忠謀、郭台銘都讚賞的管理技巧,懂得應用,你就是下一個管理大王!

  《管理大王──什麼人都能管》告訴你,創造企業最高效率的管理原則──3專5簡
,只要懂得專注、專業、專心,以及簡單、簡約、簡潔、簡明、精簡,就能使你的工作、生活更有效率,讓你管得少,業績反而好!

◎管理是社會創造豐沛資源的一種機制」——彼得.杜拉克

  但你知道,管理到底是在管什麼嗎?

  其實管人、管作業、管資訊、管資源……,都是身為管理者的重責大任,其中任何一個層面管理失當,都會對組織及個人帶來莫大的影響。而要做到高效地實現組織或個人的目標,「找對人,做正確的事」正是關鍵。這是任何企業能夠成為行業領先者並使利潤持續增長的核心,也是你取得卓越業績與偉大成就的關鍵因素。

  企業有怎樣的文化,就決定有怎樣的出路。員工建立怎樣的態度,就決定能走出怎樣的職場道路。即使你有三頭六臂,也不可能獨攬一切,你也許能做兩份的工作,但你還是不能變成兩個人。因此身為管理者的你,與其改變管理方式,不如培養打造更強大的員工。

  只要溝通工作做得好,能和員工「心靈相通」、「心心相印」,那麼管理就不再是苦差事,而是愉快且簡單的事。《管理大王──什麼人都能管》將帶你親炙30位創業大師的獨特管理技巧,協助你扮演好自己的管理角色,並且真正負起管理這個重責大任,成為什麼人都能管的管理大王。

◎職場成功的必備要件──管理

  締造半導體巨人英特爾奇蹟的安迪.葛洛夫(Andy Grove)說:「在工作當中,人人都是管理者,都能促成變革,讓公司變得更優質,從中獲得喜悅。」畢竟,「人」才是管理中最重要的課題,而「自我管理更是管理的極致」。說到底,沒有人希望被管理;然而,管理與個人的相關,事實上卻與日俱進,不僅限於工作,更在生活之中。《管理大王──什麼人都能管》提醒你,你不一定要做老闆,但還是要懂管理;管理才是職場上每個人的必修課。

作者簡介

流川美加

  財經企管碩士,專精於個人理財規劃及兩性問題研究。目前專職於女性理財領域及生涯規劃顧問,並受邀於各公司、學校演講兩性問題及理財規劃。

  由於長期往來台灣、日本,加上常與年輕朋友相處,因此流川美加小姐對於中日兩地的社會現象多有研究。

  作品有:《女人的人脈與錢脈》、《女人的兩份履歷表》、《女人30而麗》、《18UP-18歲以後該做什麼?》、《巴菲特的台股戰略(修訂版)》以及巔峰代表作《35×33-35歲前要做的33件事》、《35×33-35歲前要有的33種態度》、《35×33-35歲前要有的33種能力》(以上皆為我識出版集團出版)。