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三國商學院+金瓶梅商學院(套書)
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三國商學院+金瓶梅商學院(套書)

作者: 劉安華、李子劍
出版社: 易富文化
出版日期: 2007-03-28
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定价:   NT149.00
市场价格: RM22.90
本店售价: RM20.20
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详细介绍 商品属性 商品标记
內容簡介

本書特色

  ■全台銷售超過20萬冊的商學院系列,並榮膺金石堂、誠品書店年度百大暢銷書,本次特別精選《三國商學院》及《金瓶梅商學院》合為套書,原價498元現在超值特價只要149元,限量5000套。

■當流傳最廣的古典名著,遇上驚世駭俗的風月寶典,必能迸出決勝千里的商場智慧!

  《三國演義》是一座智慧的寶庫,其中不僅包含了政治、軍事策略,還蘊藏著無盡的經營智慧。日本及歐美各國企業的領導者莫不重視《三國演義》中的智慧,並從中找到指導企業發展的重要指標。

  而細讀《金瓶梅》,我們不難發現,西門慶不只是一個沉溺情色不能自拔的登徒子,作為傳統商人,他出色的經商之道,對當今社會的市場經營者來說,同樣具有借鑒意義。
雖然是兩部風格迥然不同的文學名著,卻同樣能帶給你決勝商場的啟迪。

■活用三國智慧,打造企業長紅業績

  幾乎所有讀過《三國演義》的企業家都認為,三國時代的智慧能為企業管理輸入選用人才的觀念、集團意識和企業內部競爭意識,幫助企業在市場競爭中奪得先機,攻無不克、戰無不勝。是所有企業家及商界精英們必學必看之必勝祕笈。

  ■《三國商學院》裡每一課都是商戰大智慧的精采篇章。亦莊亦諧,亦譬亦喻,是商界精英們的進修提升之路。

  ■美國惠普集團、日本松下電器、大陸聯想集團等,皆引用三國之智慧,才能在市場競爭中立於不敗之地!

■體驗《金瓶梅》的萬般風華,汲取西門大官人的商戰智慧

  《金瓶梅商學院》的體例新穎,脈絡清晰,說理深入淺出,能讓你在欣賞古典名著之餘,同時吸取到其中閃爍的商戰精華,為企業領導者馳騁商場的一部睿智佳作。

  ■香港李嘉誠、希臘船王歐納西斯便是善用《金瓶梅》中「人棄我取,人取我予」的智慧,才能利用危機製造轉機,搏得企業最大利益。

■謝震武、曾陽晴、黃文博、全嘉莉,各界名人聯合推薦!

編審簡介

胡忠信

知名廣播節目主持人,政治評論者,歷史學者,專欄作家。
國立台灣大學歷史系畢業,美國加州大學戴維斯分校博士班深造,專精西洋政治史。

編者簡介

劉安華

  中央民族大學畢業,平日喜好文學、歷史,並致力於經濟管理學的研究,尤其對中國傳統管理思想在現代企業中的應用做了深入的研究,成果卓越。曾應邀為多家中國大型企業管理人員授課。編有《三國商學院》(易富文化)。

李子劍

  十多年外商公司的工作經驗,經常飛往美國、香港、大陸等地工作,目前被外派至大陸地區擔任業務經理,熟知跨國企業運作,深具國際觀。平日便手不釋卷,熱愛中國傳統古籍,認為《金瓶梅》為明清以來最具藝術成就的代表小說,並從中體會西門慶的高超經商手腕,且應用在現代商戰中,屢試不爽。編有《原來主管都做這些事》、《金瓶梅商學院》(易富文化)


目錄

《三國商學院》

【壹】決策篇

1 好謀無斷就會坐失良機
2 決策貴在預測
3 企業領導的情緒管理
4 戰略是企業的根本
5 在別人之前推出產品
6 該付出時必須付出
7 決策貴在創新
8 注意資訊的收集
9 細節也是成敗的關鍵
10 要具有爭搶市場的意識
11 集中力量於關鍵因素
12 四面出擊
13 調查之後再決策
14 敢於冒風險
15 抓住對手的弱點
16 麻痹對手

【貳】用人篇

1 原諒員工的錯誤
2 信任自己的下屬
3 取長補短
4 注意企業內部人才的發掘
5 量才為用
6 抓住下屬的心
7 虛心學習,不恥下問
8 慧眼識人的能力
9 人才爭奪

【三】授權與激勵篇

1 激起員工的鬥志
2 在困難中激勵
3 把心交給下屬
4 充分授權
5 讓員工感覺到危機
6 給員工搭起比武台

【肆】領導者特質篇

1 以退為進
2 領導先律己後律人
3 領導的預測能力
4 懲罰自己的錯誤
5 智慧加膽識
6逆向思考
7 說話的藝術
8 忍辱負重
9 驕兵必敗
10 勤奮是成功的前提
11對自己要有信心
12 富翁也要節儉
13 不要害怕對手
14尋找志同道合者
15 力爭第一的精神
16 正確對待失敗
17 領導者的示範作用
18 知識的重要性

【伍】危機應變篇

1 臨危不亂
2 知己知彼
3 走出危機
4 學會忍痛割愛
5 讓對手暈頭轉向

【陸】組織管理篇

1 管理中的控制方法
2 因循守舊經商大忌
3 組織好自己的人才庫
4 說話要算數
5 領導者不能死讀書
6 做好保密工作
7 注意顧客的審美心理
8 防範內部爭鬥
9 對員工恩威並施
10 資金是經營的關鍵
11 對員工要仁慈
12 搞好企業和社會的關係

【柒】公關篇

1 和其他企業分享利益
2 尋找合作夥伴
3 搞好外部關係
4 注意自己的形象
5 大打宣傳牌
6 做生意交朋友

《金瓶梅商學院》

壹、商場如戰場,上兵伐謀

  一個優秀的經營者,必須具有戰略的眼光,高瞻遠矚,精心謀劃,做好企業的長遠發展規劃。只有未雨綢繆,做足準備,企業才能在複雜多變的市場環境中,鎮定自若、有條不紊地朝著自己的目標前進。

01識風月王婆定計
02孟二舅長途販運
03經紀夏何兩家房產
04李瓶兒牆頭遞元寶
05拒大舅不做米生意
06為避禍端四門緊閉
07鄆哥幫武大定計捉姦
08西門慶獨做古玩生意

貳、運籌帷幄之中,決勝千里之外

  市場瞬息萬變,企業必須根據市場變幻,精心策劃、機動靈活地不斷調整行銷策略,才能在市場上揮灑自如、遊刃有餘,永遠立於不敗之地。

01薛媒婆說娶孟三兒
02王乾娘殺價陳敬濟
03蔣竹山巧娶李瓶兒
04又賣細緞又賣布
05常峙節得鈔傲妻兒
06李瓶兒情感西門慶
07西門慶不做香蠟生意
08以快打慢較量曾孝序
09大官人閨房透心經
10為私仇五娘挑拔離間
11金蓮養獅貓唬死官哥
12蔡太師煉獄曾御史
13武松殺嫂祭兄長
14如意兒頂窩補缺
15玳安兒竊玉成婚
16與主通姦琴童遭打
17草裡蛇邏打蔣竹山
18孫雪娥獻計打敬濟

參、剛柔相濟,攻心馭人

  作為優秀的管理者,必須懂得以攻心為上,利用各種手段剛柔相濟、恩威並施,既樹立自己的領導權威,又能使員工死心塌地為自己效力。

01為書童痛打平安兒
02大官人問事兩姐妹
03感恩情跪求吳月娘
04寵金蓮棍打孫雪娥
05三家人合開解當鋪
06兩管家督建後花園
07洩密情溫秀才被辭
08為吃蠟巧繃李桂姐
09尋文書求賢應伯爵
10西門慶大哭李瓶兒
11杭州買綢松江販布
12新開張主僕共舉杯
13孟玉樓說和兩姐妹
14永福寺遇舊主不提舊事
15定挨光西門王婆共說戲

肆、兵馬未動,公關先行

  良好的品牌形象,是企業生存和發展的根本。為了長久經營,企業必須真誠地透過各種途徑,建立形象,取信於人,並且實現企業利益與公眾利益的最佳協調。

01李瓶兒金簪奉月娘
02新上任必釘新玉帶
03巧言語金蓮巧避禍
04未提親王婆先造勢
05大官人熱結十弟兄