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作者簡介
廖勇凱
現任：
湖南南華大學 兼任副教授
上海宏利企業管理諮詢有限公司 顧問部經理/人力資源管理顧問
上海慧泉企業管理顧問有限公司 資深顧問
學歷：
上海復旦大學 企業管理博士
英國雪菲爾科技大學 人力資源管理碩士
曾任：
快樂陽光文教基金會副執行長
台灣歐德家具股份有限公司 總經理特別助理
清雲科技大學兼任講師
南亞技術學院行政講師
明新科技大學行政講師
主要著作：
《國際人力資源管理》、《人力資源管理理論與應用》、《商業自動化與連銷事業經營》，以及譯有《誰該為你的行動加油－發展行動學習》(Reg Revans著)、
《誰該為你學習負責－培養自我發展》(David Megginson &Vivien Whitaker著)，《B級人才A級用》、《跨國人資管理實戰法則》、《派外人員管理實戰法則》等著。發表各種學術論文與管理文章多篇，並從事企業諮詢服務。
周昌湘
現任：
莊周企業管理顧問有限公司 總經理
中華人力資源管理協會 兩岸交流委員會主任委員
著作:
《人力資源法律時代》、《勞動法令基準法解釋彙編》、《清潔服務業勞務管理Q&A手冊》、《旅行業勞務管理Q&A手冊》(經濟部中小企業處發行) 、《證券商業因應勞動基準法研究報告》《信用合作社因應手冊》、《廣告業員工手冊專業研究報告》、《人力資源輕鬆上手》
1.0 當地人力資源管理內涵
1.1 國際人力資源管理的本土化議題
1.2 全球化與本土化管理制度權衡
1.3 當地人力資源管理制度操作
1.4 跨國企業內部環境的影響
1.5 因地制宜的制度措施
1.6 跨國企業內部環境的影響
2.0 分析當地經營環境
2.1 當地國政治因素
2.2 當地勞動相關法令法規
2.3 當地經濟發展情況
2.4 社會因素
2.5 工會的影響
3.0 當地人力資源差異
3.1 當地人力資源市場的差異
3.2 當地人力資源規劃
3.3 當地的招募管理
3.4 當地的員工甄選
3.5 當地的教育訓練
3.6 當地的績效評估
3.7 當地的員工薪酬
3.8 當地的員工福利
4.0 中國大陸當地人力資源管理
4.1 中國大陸的人力資源現況
4.2 中國大陸當地的招募管理
4.3 中國大陸當地的人才甄選
4.4 中國大陸當地的績效管理
4.5 大陸當地的報酬制度
4.6 台商如何建立大陸人力資制度
附錄一： 中華人民共和國勞動法
附錄二： 大陸企業員工手冊參考範本
附錄三： XXX薪資管理辦法
附錄四： 大陸人力資源管理相關網站專業學習與資訊搜集
