出人頭地非你莫屬—16種職業人格的成功法則

　美國權威性格心理專家為你解剖國外企業最普遍使用的MBTI性類型指標，１６種職業人格，１６種優點強勢，教你如何運用人格特質做好領導、溝通、會議、面對組織變遷和時間管理；讓你躋身強手之林，躍居頂尖企業。

　「相當有效的建議與可讀性相當高的一本書，特別對於時間管理，我應用在工作上，發現非常有幫助。」

Betsy Kendall, Oxford心理出版公司MBTI訓練主管

　「理論與實用同時兼備。」

Judith Waterman, 職業管理集團主席與總裁

　「作者提供了性格類型清單，讀者可按照指示，加強自己類型的優勢，改善自己的劣勢。」

圖書館期刊Library Journal

推薦序

• 整合團隊發揮高績效　　　陳彰儀
• 成功從了解自己開始　　　邱珍婉
• 人力管理新趨勢　　　　　任金剛
• MBIT讓你「強」出頭　　房美玉
• 前　言　　　工作遇瓶頸了嗎？
  　你是不是感覺到每天的工作無法發揮，而灰心喪志呢？為什麼別人能，而你不能呢？你有沒有想過這一切很可能與你的性格有關呢？
• 第一章　　　掌握職業人格
  　透過「麥布二氏行為類型量表」的分類，了解不同人在──表達活動的方式、蒐集資訊的方式、下定決策的方式、組織生活的方式──有何不同的取向，讓你掌握工作的成效與著力點。
• 第二章　　　突破溝通障礙
  　人，是不可能不溝通。可是別人知道你在說什麼嗎？為什麼老闆總是不聽你的意見而獨斷獨行呢？了解不同風格的溝通方式，以尊重的態度去接受別人的說話，一定可以創造前所未有的溝通效果。
• 第三章　　　聰明管理時間
  　有人慢吞吞，有人急先鋒；有人行事有規劃，按部就班，卻有人平時閒聊，到最後一秒鐘才拚命趕工。面對不同性格的同事，依照不同的時間管理，一樣可以將工作在期限內完成。
• 第四章　　　成功舉行會議
  　會議是腦力激盪場所，還是額外的負擔？為什麼在會議上大家什麼都不說、也從不反對任何事，可是只要一出會議室，意見就比誰都多。會議上善用性格類型知識，可以兼顧每個人所需，發表各家意見。
• 第五章　　　扮演傑出領袖
  　根據類型分析，百分之八十五的領導者屬於「理性果斷型」，他們總是抓到重點，冷靜、自信、自我要求高、處事公正、立場一致。作為部屬你該如何與他們配合？面對其他類型的領袖又該如何呢？
• 第六章　　　發揮團隊合作
  　組織扁平化，團隊更顯重要，不同性格的員工整合到團隊中，是降低團隊績效，還是成等比成長呢？運用類型知識，可以讓團隊合作無間。
• 第七章　　　開拓性格潛能
  　每種性格都有主導的偏好功能，然而卻莫被這種偏好所定型，而形成別人對你的刻板印象。尋求第二偏好的平衡和發展，有助開拓個人潛能。
• 第八章　　　從容面對改變
  　組織和個人面臨變革時，有人會蒐集資料，將目光放在大藍圖上，有人尋找與他們個人價值觀相關的資訊，找出重要的經驗和意見。採取應對的方式不同，將產生不同的效果。
• 第九章　　　化壓力為動力
  　不同性格的人，受壓的情況也有不同，壓力過重時，會產生性格強化的現象，因此不同類型的人有不同調適方式。
• 第十章　　　邁向成功之路
  　出人頭地乃藉由了解自己和他人的類型知識，結合成一組知己知彼、自我改進的全方位策略，使你成功做好人際溝通、時間管理等方面的問題，在職場更上一層樓。