甩開業務會議,全心專注在業務上!
今天的經理人每天花大量的時間開會,但是至少有50%的會議是沒有生產力且無效能的。以上的想法或許讓你驚訝,但是,事實上,「開會」確已不再是企業管理的完美方式。相反地,它對經理人和員工都是一種時間和財務上的消耗:延宕每個人的工作進程,會議目標卻很少達成。因此,如何讓你的公司更有效能、和部屬間有更好的溝通,同時提升工作品質,本書作者Scott Snair多年走訪奇異電子、嬌生公司、席爾斯百貨等企業的成功經理人,發現他們不開會卻能有效管理的成功祕訣,協助你不再陷在「不開會便無法管理、溝通」的傳統制約中。
Scott Snair的無會議管理法則:
作者簡介
Scott Snair
畢業於西點軍校,並在一九九O年代初的科威特解放戰中,在沙烏地阿拉伯與伊拉克擔任美軍砲兵排長。之後,他轉任私人企業,曾擔任過威瑞森(Verizon)與國際紙業(International Paper)等公司的銷售員、製造經理和物流經理。現職則為紐澤西西東大學史帝門商學院(Seton Hall University, Stillman School of business)行政主管及顧問兼講師。