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人類社會不斷往前走，科技發展日新月異，隨著新科技不斷問世，整個社會的發展情況也有所不同。從最早的農業社會，我們逐漸進展到目前的科技社會，而整個社會的經濟型態也由早期的農業經濟，也就是所謂的第一波經濟，慢慢轉變成以生產為主的第二波經濟，再變成目前以知識為基礎的第三波經濟。在這種經濟型態轉型的時候，企業經理人必須掌握最新資訊，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。本書的策劃，就是提供給經理人一些新的見解，使他們在面臨新的挑戰時，能快速因應，以新的觀念管理眾人，成為商場上的常勝軍。
在第三波經濟中，知識是一家公司賴以為生的資產，任何創新的點子，可能從公司的任一個角落、任一個人身上產生，因此企業經理人發現自己面臨選擇過多的問題。身為今日的企業經理人，到底該怎麼做才適當呢？
作者將身處第三波的組織，所面臨十件最重要的議題，以新的及傳統的企管觀念加以檢視，並綜合呈現在書中，因此此書提供給經理人一套完整詳盡的指導方針，也為視知識為依歸的科技公司提供一個整合的議程表。
書中提到的十大議題分別為：策略、顧客價值、知識管理、企業組織、行銷焦點、管理會計、考核與控制、股東價值、生產力，以及轉型。
讀者對象：
1. 企業經理人
2. 想對第三波經濟型態有更深認識的人
3. 企管顧問
