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生意和數字是息息相關的。運用數字訂定目標，正是企業經營的經營所在。作為此一目標而編列出來的數字，也就是我們所謂的「預算」。
通常，幾乎大部份的人都只因循舊例，機悈式地制定出「和前一年度比增加或減少○○%」般的預算。但是，僅用此法是不夠的。
本書作者認為在制定預算時，首先是必須瞭解現況，充分認識現況之後，將未來的展望加以數值化，然後實現，這才是真正的要務。
本書各張都有可實際活用的表格與數字，以便讀者能力客運用到工作上。內容包括：
PART 1 彙整有關編列預算時，不可缺少的數字知識。
PART 2 解說如何掌握「現狀的技巧」「過去業績和趨勢的方法」等，訂定預算的運 算輔助技巧。
PART 3 如何建立自己所屬部門的整體預算方法。
PART 4 解說預算進行時，各種表格的使用方法。
PART 5 預算編列後的管理方法與調整方法。
