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內容簡介
本書旨在說明如何增進組織的學習能力、如何管理並且有系統的發展組織的專長、如何提升員工和整體組織的績效、如何創造更好的業績及如何因應競爭激烈的全球商業環境。
在本書中，前Nokia人力資源總監潘提．許丹曼拉卡（Pentti Sydanmannlakka）將探討領導者如何發展適合未來需要的理想組織，這個組織必須有效率、肯學習、並且重視員工福祉。這樣的組織我們稱之為智慧型組織。
智慧型組織對於員工的培訓和能力養成具有長遠眼光。轉型為智慧型組織並非易事，需要思維方式發生深層改變。這本書讓我們深入了解全球贏家的思維，並且對未來的理想組織提供了絕佳指南。
作者簡介
潘提．許丹曼拉卡（Pentti Syd銪nmaanlakka） 在人力資源管理領域有著相當豐富的經驗，工作範圍涵蓋歐、亞、美等地。他自1993年起擔任芬蘭諾基亞網路(Nokia Networks)人力資源總監，2002年投入顧問工作，創立了Pertec 顧問公司。此外他還擔任芬蘭人力資源管理協會主席，並曾在德國Nixdorf電腦、SNI（西門子Nixdorf 資訊系統公司）、芬蘭Kone公司以及VIA集團等地工作。
