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作者簡介
永松茂久Nagamatsu Shigehisa
▍株式會社人財育成JAPAN董事長
▍知覽富屋食堂螢火蟲館（原富屋食堂）特任館長
1974年生於大分縣中津市。從章魚燒攤販開始嶄露頭角，以日平均營業額25萬日圓的章魚燒店引起媒體熱烈的迴響。目前旗下有餐廳「向陽之家」、居酒屋「直達夢想」、福岡市中央區居酒屋「大名向陽之家」、「向陽之家茂虎」、「博多屋台幸龍」等，每間都是光靠口碑相傳就吸引日本全國各地民眾前來消費的熱門餐廳。
以「不用找到一流人才，只要讓眼前的人變成一流」的獨特理念從事人才培育，廣受各界好評，舉辦多場演講、研討會，以重視「人的價值」的新領導者之姿，受到年輕人壓倒性的支持，活動累計聽眾人數超過25萬人。
另外也擔任鹿兒島南九州市「知覽富屋食堂螢火蟲館」的特任館長，舉辦「知覽FOR YOU研修櫻花祭」等大型活動，以推廣自身提倡的「For you精神」。除了經營、演講之外，也從事撰稿、人才育成、出版工作室、活動策劃、影像編輯、團隊顧問等相關領域的工作，是在九州地區相當活躍的企業家。
著有《人生迷惘時就去知覽吧》、《男子漢的條件》、《突破心靈障礙的方法》、《感動的條件》等，著作銷售累計超過60萬冊。
nagamatsushigehisa.com
作者簡介
張佳雯
輔大日文系畢業，曾任職於雜誌社、出版社、日商科技公司，目前為專職翻譯暨口譯。譯作有《將世界菁英的工作方式整理成冊》、《改變現況，或是改變自己》、《15分鐘聊出好交情》、《書桌上的家教軍團》、《構圖一變，世界跟著變》等二十餘本書。
理想的主管
第1章 人們願意追隨的主管
追隨你會獲得什麼好處？
有魅力的主管，會經常挖掘自己的腳下
職場和平比世界和平更重要
「一個人也要成功」的覺悟
重要的事要保持神祕
雨天也能自得其樂
懂得消化自己的情緒
第2章 打造精銳團隊的方法
善用世界上最強的動機
將理念化為言語清楚說說出來
捨棄主管的虛榮
培養優秀的副手
讓現有的部屬能力倍增
兵貴精，而不在多
工作就交給擅長的人去做
別跟部屬搶工作
在部屬發現自己的失敗前，要忍住不多嘴
以讓大家都開心的事情為目標
重視支持你的人
第3章 為部屬的事情煩惱前，主管該知道的事
刻意保持鈍感的人才會成功
別讓只會反對的人進入核心
別浪費時間在沒幹勁的人身上
別跟著被寵壞的員工起舞
「該做的事」優先於「想做的事」
改革必然要付出代價
別遷就不願意配合的人
舊人走，新人才有機會
第4章 主管絕對不能做的事
不知不覺染上領導病
別將部屬的功勞據為己有
別在他人面前說員工的壞話
別向部屬尋求慰藉
小心使用社群網站
過度樂觀或過度悲觀
第5章 主管與未來會成為主管的人該知道的事
不過度追求規模和成就
別讓與人相遇成為負擔
當心虛榮的陷阱
別讓部屬跟自己之外的人低頭
如果世人都往左走，那你就往右走
找到誰都可以做，但卻沒有人做的事
集中能量，將不可能化為可能
成功都是來自他人的幫助
第6章 讓自己成為好主管的方法
讓自己成為一種品牌
書是最好的戰友
真正的啟發沒有捷徑
真實經驗比裡論更有價值
知識還要加上實踐
找到值得信賴的導師
擁有被討厭的勇氣
最終章 新時代主管的條件
主管的角色已經改變
老天挺你才能當主管
後記
