市場的競爭,歸根結底一句話是管理的較量。粗糙的管理,只能把企業引到絕路。--李嘉誠
一個方法得當,思維開放的管理者將會以犀利的眼光診斷企業的弊病,然後拿出一把鋒利的手術刀。
“財富巨人”--這個詞已經越來越廣地滲透到人們的日常生活中。而“亞洲首富”和“華人首富”李嘉誠則是這些財富巨人中令人尊敬的一位,在他身上,我們看到了一個人由小到大,從弱到強的奮鬥歷程,同時還看到了他人生的主要方面--經營管理的智慧。
李嘉誠有這樣一段管理名言,他說:“我深刻感受到:資金”它是企業的血液,是企業生命的源泉;信譽、誠實,也是生命,有時比自己的生命還重要!”這就是說,企業管理應突出資金和信譽兩大作用。其實李嘉誠企業管理思想非常全面,例如,他曾經提出過管理的八點主張,它們是:
可以講,李嘉誠的管理思想是個“一攬子工程”。他強調做生意是無信不立,夾著尾巴做商人低買高賣趁機出手。以小搏大去收購對手、以速度取勝、隱藏自己的底牌、用能做事的人等。這些管理經驗一方面說明李嘉誠經營的科學性,另一方面突出了李嘉誠經營的策略性。離開這些,李嘉誠是不可能功成名就的。
對於今天的管理人而言,踏踏實實搞好自己的管理工作,是相當重要的一個環節。美國著名管理大師杰克.布魯斯基在《管理者的自我力量》一書中說:“最聰明的管理人總是從自身的缺陷開始做起的。”這句話非常有啟發意義。
本書的不同之處在於:從全新的角度概括了李嘉誠的管理理念,即:
超人之腦--讓經商的智慧達到100%;
商業領袖的姿態--頂級的管理智慧;
獨具一雙慧眼--洞察巨大商機;
全球化與多元化--層層推進的經營戰略;
制約對手--操縱收購大戰;
絕不露底牌--在競爭合作壯大自己;
惟才是賢--中西合璧的用人模式;
掌握時局--與眾不同的政治嗅覺;
打造品牌--讓企業形象震撼大地;
李氏王朝--重寫經營新神話。
顯而易見,這十條管理經驗是對李嘉誠管理思想的新透視、新剖析,對你一定有啟發和指導的意義。