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《微軟專案的求生手冊》對你是必備的一本書。本書是每個對軟體開發專案成敗下了賭注的人而寫的－特別是那些沒有經過正式軟體專案管理訓練的人，目標涵蓋經理、主管、客戶、投資者、一般使用者代表、專案管理者與技術主持人。
在本書你將看到來自頗受好評的《》與《》兩本經典之作的作者的建議指示。利用實在的研究與工作中獲得的難得經驗指出通往你目標的確實途徑－－一種他稱為“讓軟體開發工作在大部分專案的大部分時間都能漂亮進行的獨特方法”。本書四個部分內的十九個章節涵蓋了讓你熟悉開發過程中的規劃、設計、管理、品質控制、測試與完成所需的觀念與策略。軟體專案求生指南利用大量技巧來建立一套精簡可靠的架構來成功管理專案，對新手與老到的專案管理者都同樣有用。
