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組織文化，是組織管理上一項極為重要的因素，不但與組織效能具有脣齒相依的密切關係，其承續與轉化也攸關著組織的生死存亡。從微觀層次而言，組織文化究竟是如何發揮其影響力的？如何型塑員工個人行為與工作態度？其影響員工績效的機制何在？這些問題不但亟需探討，而且得經過嚴謹的實證分析來加以解答，以揭開有效組織文化的面紗。由於組織文化的研究處於一種百花齊放、百鳥爭鳴的紛亂局面，本書首先釐清組織文化的概念，發展可用的文化衡鑑工具；接著再去掌握組織文化對員工效能的影響效果，並發現個人與文化契合實為其中最重要的關鍵。掌握此項關鍵，不但可以強化人力資源管理的實質功能，而且也使得組織文化的管理奏收功效。
