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人是企業最根本最重要的資源，而人心的微妙多變是企業營運的潛伏隱憂，卻也是促使企業突飛精進的轉捩點，如何善用人心的五大心理需求，恩威並用，創造一個優良的工作環境，是一個有先見之明的管理者成功的關鍵。
有了良好的人才，亦要輔以一套高明的管理人才手法，才能使企業成功，《管人22天規》提供各級主管貼切人心需求的管人法度，把握個體的「共欲」與「私欲」因勢利導，發揮人的積極性與潛力，提高人力應用效能，達到上下同心，所向披靡的境界。
本書是一部「管人」「治眾」的集成精典，亦是職場上下「人際關係」的應用書籍，除了為管理者提示在上者個人應有的地位作用與品德修養外，亦滿足企業經營的實質需要。
