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企業經營管理理論中，內部的人事與策略方案是一個機構縱橫商場與睥睨強敵的必要條件，而一個企業的經營方針更是它賴以競爭的奠基石。
有完善的經營方針、目標與計劃才能使企業主運籌帷幄之際，創造出企業更高利益，《決策22天規》提供了管理者決策時應有的事前準備與決策過程中所可能遭遇的困難，以中外著名的實例，簡顯易懂的文字詳盡為您解說。
例如：審慎法則，告訴你要有透徹周密的思考，抓住目標提高效率；風險法則，提醒你決策和運氣是兩回事，善用風險中的契機，創造企業利益；行動法則推動你的想法，進行你可以完成的決定；契機法則要你把握時機決斷果敢……
本書以明細的22條規準為管理者分解決策之奧秘，如何以變應變，如何擬定致勝的行動方案，闡明何者為追求利益的行動準則，完全掌控競爭激烈的商業環境。
