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29個關鍵領導智慧
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29個關鍵領導智慧

作者: 勞勃‧史雷特
出版社: 美商麥格羅‧希爾
出版日期: 2003-02-25
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內容簡介

「任何人只要從事商業這一行,從最有影響力的企業負責人,到領時薪的工廠作業員,都可以從傑克.威爾許身上和他的想法學到一些東西。」--Amazon.com網站讀者評鑑

「傑克攫取好點子,並加以落實的謀略與勇氣,是值得現代企業效法的。他不僅具有先見之明,更重要的是卓越的執行力。」--前奇異資融服務公司負責人蓋瑞.溫德特

「由本書可知威爾許成功推動與執行六標準差品質計畫的智慧與秘訣」-Amazon.com網站讀者評鑑

  為企業與個人注入卓越的基因

  景氣不爭氣,身為領導人,你如何擘畫企業的未來?做為職場老將或新秀,你怎麼定自己的格局?29個來自世界級領導人的領導智慧與87個行動秘訣,教你如何駕御變局、改善品質,以及建立學習型組織等,在競爭激烈的企業營運環境中,掌握價值挪移的脈動,破局而出,向卓越轉進。

  身兼資深財經記者與暢銷作家的勞勃˙史雷特,將多年貼身採訪與深入觀察傑克.威爾許的精彩發現在本書中披露,透過檢視威爾許的商業天分,教你如何突破現有的格局,不論你是傾全力想要爬上最高位階的經理人,還是想要更上層樓的最高主管,或是想要開發領導天才的職場新秀,都可以學到如何將下列的威爾許指導原則,納入你個人的生涯規畫之中:

  • 挖掘最棒的點子,不計它們的出處。
  • 讓每一個員工都能以顧客與品質為優先。
  • 創造一個無藩籬障礙的文化,提高每一個層級的生產力。
  • 成功推動與執行六標準差品質計畫的關鍵。
  • 成為全球最佳雇主的策略。
  • 發展服務事業與電子商務的執行秘訣。

  傑克.威爾許擁有我們這個時代最好的商業頭腦,也許可以說是所有時代最好的商業頭腦。你可以從這本書發現他之所以成功的先見之明與執行能力,並從現在開始就把它們運用到每天的決策上。你無需具備傑克˙威爾許等世界級領導人的性格或機會,但你可以從他們的先見之明中悟出新契機,從他們的成功經驗學習落實理想的謀略與勇氣。

作者簡介

  勞勃.史雷特(Robert Slater)曾任《時代》雜誌、《新聞週刊》和國際合眾社資深記者達25年之久,著作甚豐,是當前訪談前奇異執行長傑克.威爾許的生涯和貢獻的權威作者,曾著有《奇異之眼》、《企業強權》等。

譯者簡介

  夏荷立,淡江大學英文系畢業,美國威斯康辛大學麥迪遜分校新聞大傳所碩士。曾任雜誌社採訪編輯、出版社主編,現為專職譯者。


目錄

  • 序文 從世界級領導人的眼光看事情
  • 第一部 做個有遠見的領導者:提升競爭優勢的管理策略
     1.駕御改變的力量
     2.面對現實!
     3.聽命行事,就錯了!
     4.創造願景,不要擋路
     5.策略要隨競爭環境而改變
     6.培養和公司的價值觀一致的員工
  • 第二部 啟動變革:統御變局的策略
     7.隨時留意可創造機會與強化優勢的方法
     8.成為第一或第二,並且不斷重新界定市場
     9.趁現在縮編,否則就來不及了!
     10.利用購併大躍進!
     11.學習文化1:好點子之前人人平等
     12.學習文化2:落實最好的點子,不論其出處
     13.成為全球性雇主
  • 第三部 除掉老闆元素:提高生產力的祕訣
     14.組織扁平化:甩掉多餘的脂肪!
     15.速度、簡單、自信激發生產力
     16.行動要像個小公司
     17.去除藩籬障礙!
     18.釋放員工的活力
     19.傾聽第一線人員的聲音
     20.走在員工前面,回答他們的問題
  • 第三部 新世代的領導學:追求和保持兩位數的成長
     21.伸展:超越你的目標
     22.追求品質第一優先
     23.提高品質人人有責
     24.確信人人都明白「六標準差」如何運作
     25.讓顧客感受到你的品質
     26.發展服務事業:未來的潮流之所趨
     27.善加利用電子商務所提供的機會
     28.不要以為尋求新的就是解決之道
     29.利用電子商務終結官僚體制
  • 後記 突破現有格局向卓越轉進