優秀的專業人士有創意、有才氣,是公司的重要人物,但他們通常傲慢、極度自我、漠視群體、不易領導。
世界上80%的人,都不是天生將才,本書幫助您透過正確指導和訓練,熟知管理技巧、成為具激勵人心、領導力的團隊領袖,有效引領這群「trouble makers」,締造成功的企業成果!
在強調專業、多元化特色的現代企業中,擁有勝任的團隊領袖,是創造可觀業績的關鍵。團隊領袖並不負責整家公司,但具領導、協調、管理、帶動、活化公司組織的任務。對個人而言,培養自己成為適任的團隊領袖,更是晉階之路。
領隊的影響力,正如「魚缸因素」─魚能長多大,完全視魚缸或放養池塘的尺寸的決定。團隊成員如何成長,端視你為他們創造了什麼樣的環境。能否成為優秀團隊領袖的關鍵就在你。
你和團隊的關係是:
擁有熟知管理技巧、具激勵人心領導力的團隊領袖,才能締造成功的企業成果。本書糾正以往企業總是擢升最資深、業績最高、或者對財務最精明的人成為主管,為現代企業提供真正有效的領導標準和機制。此外,幫助團隊領袖如何扮演好角色,包括技術和心態,尤其是如何影響別人情緒、感受、態度、能力。
作者簡介
派崔克.麥坎拿(Patrick J. Mckenna)是聲譽卓著,管理專業服務公司的專家,同時也是加拿大艾蒙頓優勢國際公司(Edge International)的合夥人,這家顧問公司的客戶都是專業服務公司。麥坎拿曾與人合著兩本加拿大十大管理暢銷書,《知識以外》(Beyond Knowing)和《牧貓》(Herding Cats)。
大衛.麥斯特(David H. Maister)是現代管理專業服務公司的領導權威,著有《專業至上:21項專業修鍊鐵則》(True Professionalism:The Courage Care About Your People, Your Clinets,Your Career)、《真正的專業》(True Professionalism)以及《身教重於言教》(Practive What You Preach)等書,並且與人合著《優秀教練》(The Trusted Advisor)。