企業資源規劃(第二版)

　　用心的編排方式—本書架構共分四部分：總論、論述各模組功能並結合企業內控、介紹ERP導入生命週期、ERP的未來展望；並以導入ERP的時間先後順序加以編排，讀者可以實際狀況，彈性選讀其中章節。工具的整體性—本書統一使用Oracle ERP介紹各模組，並鑒於庫存管理是企業內部控管的重要流程之一，特別增加此模組概念，使讀者對模組功能有整體性的了解。真實的世界導向—為使理論與實務更能相互配合，故於每章皆附上個案討論，俾使讀者更能了解資訊科技應用於實務上的情況。電腦稽核觀點—企業必須在導入ERP系統時，將企業流程內控制度融入整個系統之中，並投入稽核工作，確保內部控制制度實施之有效性。企業資源管理的觀點—如何成功的導入ERP，並藉企業資源管理，使企業達到企業資源運用的最佳化，是本書所關心的重點。