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面對困境，成功經營管理者應具備的條件是什麼？應建立的認知是什麼？應展開的佈局是什麼？應精進的對策是什麼？本書整理了100則短文供檢視。
名人推薦
企業隨時都在面臨挑戰，陳宗賢教授分享多年成功心法，總能適時給予企業精準的建議，見解精闢實為可貴。－財團法人台灣中小企業聯合輔導基金會總經理許婉琪
經營企業多年，成長有限，上了陳宗賢教授的課，學習進修並應用對的方法，有效學以致用，使我公司經營獲利更上佳績。－珺鈺企業股份有限公司董事長、台南市工商企業跨業交流會會長林宗勳
有沒有什麼書是在你沒有時間讀完一整本書，卻又希望從書中一句話獲得靈感幫助自己突破思考的框架與格局？對我來說，《經營管理如是說》就是一本字字珠璣的寶典。－聯聖致鼎管顧集團執行長陳致瑋
作者簡介
陳宗賢
現為國內知名的經營管理名師，也是國內唯一擔任超過70家企業的專業總經理與執行長，通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師，輔導顧問案超過3000多家企業，涵蓋各行各業。近年來更獲得企業界給予「亞洲的彼得杜拉克，華人界的經營管理大師」美譽。手中主持或輔導過的知名企業有：
1986-1996 寶島集團：由 65 家連鎖拓展至500家以上，完成小林眼鏡併購案
1989-1992 昆盈企業：帶領昆盈成為世界第二大廠，併購世界滑鼠創始廠MSC
1990- 阿瘦皮鞋：成為鞋業連鎖的領導品牌
1992
一之鄉：建立蜂蜜蛋糕形象
1992-2000 旗標出版：電腦圖書雜誌代表企業
1993-1995 明安國際：成為國際高爾夫球桿領導品牌
1994
美體小舖：美化生活
1995-1997 優派國際：成功打造為國際知名品牌
1998-2001 奇威名品：帶領服飾為主的奇威行成為台灣第一大連鎖的奇威名品
1999
曾記麻糬：網路行銷
2000-2002 味丹：提升行銷效益，建立品牌通路
2002-2004 詩威特：成功重塑品牌定位
2002-2004 歐德傢俱：成為系統櫥櫃傢俱領導者
2005- 康普森：從小貿易公司成長為台灣最大保健食品進口商
2005- 大毅科技：成為集團經營模式，並成為世界第二大電子零組件廠
2007-2009 大學光學：由眼科診所成為眼科醫美眼鏡時尚連鎖集團
2007-2015 戰國策集團
2007-2015 鼎鼎集團
2009-2015 豪紳纖維科技
2010- 正成集團：成功佈局大中華區市場
2010- 聯維集團：由有線電視發展為數位匯流
2010-2015 景明化工
2014-2016 睿澤企業
還有諸多不勝枚舉的企業，在陳宗賢教授的輔導下、授課中，企業呈倍數成長。
第一章 經營管理者的應有當責心
第二章 經營管理者的應有認知
第三章 經營的真諦啟示
第四章 經營管理者的經營佈局
第五章 從經營看台灣的機會
第六章 經營管理成功方程式
第七章 經營管理者的行銷營運認知
第八章 經營管理者的行政管理認知
第九章 經營管理者的九大內控循環認知
第十章 經營對策：自立自強
