|
|
|
戰略性運用IT，就是透過時間軸來管理可銷產品與服務；即使處於通貨緊縮的環境，仍然可以提高業績並且增加收益。此時，全體製造業應該都能真正的有效因應市場變化，進而蛻變成體質強壯的企業。如今在中國的高度成長下，整個亞洲也踏上成長之途，但是最終中國也會在全球通貨緊縮的影響下停止成長，有鑑於此，亞洲製造業者必須擬定企業戰略，早先針對通貨緊縮的狀況，以為因應。本書就是製造業可以實踐的一本IT戰略用書。
製造業不再是夕陽工業，透過本書教企業如何運用IT的技術，讓製造業再起經濟奇蹟。
作者簡介
山田太郎
日本慶應義塾大學經濟學系畢業，為製造業之系統諮詢師，後來成立ERP提供者之法人單位，如今擔任PARAMETRIC TECHNOLOGY公司的副社長。山田十分擅長於IT策略的擬定與IT技術的導入，對於製造業現場也多有詳盡的諮詢。除此之外，他亦活躍於文稿撰寫、演講等領域，同時也是東京大學工學系研究所的課座講師。著作有「最早的價值鏈管理」(工業調查會出版)，他同時也是日本經營工學會和日本情報處理學會的一員。
E-MIAL：uw5t-ymd@asahi-net.or.jp
