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各企業的產品開發活動，基本上都相同。但是中小企業和大企業在形態上多少有些不同，因為中小企業無法模仿大企業花費五年到十年的時間去進行基礎研究奠下良好基石的作法；而必須活用於迂迴的方針與方法，將開發資金限於最小數目內，卻要求於短時間內有可觀的成果，本書專門探索非由中小企業生產不可的產品開發，並明確其發展目標與方向。並舉出成功與失敗的實例，並加以分析以供參考。
本書是以中堅企業為對象之作法為中心，適合國內企業在進行產品開發時參考。
