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本書共分三篇。
第一篇為理論篇
將員工激勵之相關學說擇要歸納為五類，並分別以有關需要之學說、有關激勵之學說、有關行為之學說、有關人性之學說、有關管理之學說分述之。
第二篇為政策篇
提出有關員工激勵之五種政策，並分別以員工需要之了解、激勵之設計與運用、動機與行為之導正、領導模式之建立、人事功能之重新定位名之，並各立一章分述之。
第三篇為實務篇
以第一篇之各種理論及第二篇之各種政策為基礎，在參考各組織所施行之規定與措施，提出滿足五種需要之實務，即滿足生理需要之實務、滿足安定需要之實務、滿足社交情感需要之實務、滿足受尊重需要之實務、滿足自我實現需要之實務，並個別立章詳細說明之。
