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本書將軍事的五段思維程序：使命、狀況、分析、比較、結論，與企業經營相結合，運用於企業狀況的判斷上，以協助從事實務工作者做出最合宜的行動方案決策，並付諸實行，在商戰上爭取勝利。
作者除了援引個案加以說明之外，也將『狀況判斷』模式以流程圖列出，使全書的理念更簡明而有系統。
