內容簡介
為了維持企業核心競爭力所需要的核心人才，本書對此提出解決方案。由於A級人才在市場上的短缺，這些優秀人才常常成為很多企業的搶手貨。因此，對於這類的人才，企業必須思考的是：如何吸引與維持人才，使競爭力不斷提升！這也正是本書寫作的意圖。
本書針對A級人才的管理體系、評估企業對A級人才的吸引力、A級人才的績效考核管理、A級人才的激勵措施、創造A級人才留才環境等五個面向探討如何管理A級人才，從A級人才內在的心理情感、個性特質到外在的工作環境、福利薪資、績效考核等，皆有精闢的內容。除此以外，針對人力資源規劃、公司選才流程及訓練考核也有詳細的介紹。
本書適合從事高科技或創新型產業者，以及企業家、企業經營管理者、大專院校管理專業師生以及對企業管理有興趣的人士閱讀。同時在人才相對競爭激烈之下，A級人才流動率愈來愈高，想讓A級人才為您效力！優秀企業不可不看！
核心A級人才何處尋？
為什麼企業總在徵人？
優秀人才為什麼留不住？ A級人才指的是參與企業核心的高層主管、掌握公司關鍵技術者和挾帶大量業績的超級業務員。由於這些人才，掌握著公司所需的重要客戶或訂單承接；執行決策時，對企業整體亦產生莫大影響。因此，一旦離職都會造成企業營運危機！也因為核心人物「A級人才」的獨特性與重要性，汎亞特別邀請兩位人資界的權威：廖勇凱、譚志澄老師，共同寫作此書，希望讓企業、人力資源部能更貼近A級人才的想法、制定出適合A級人才的績效評估、考核方式與提供合理的獎勵辦法，才能更精確的預防人才流失，增強企業競爭力。真正的「A級人才」掌握著企業80%的績效與勝衰關鍵，如何讓聰明管理頂尖人才、誠心為您打拼事業、創造獲利呢？企業管理者與人資領域後進，絕不能錯過此書！
作者簡介
廖勇凱 學歷：復旦大學管理學院企業管理博士
英國雪菲爾科技大學人力資源管理碩士
現任：臺灣莊周企業管理顧問有限公司 資深顧問
上海交通大學網路學院 兼任教師
上海凱岩市場策劃有限公司 內部顧問
湖南南華大學 兼任副教授
經歷：上海宏利企業管理諮詢有限公司 資深顧問
快樂陽光文教基金會 副執行長
臺灣歐德傢俱有限公司 總經理特別助理
清雲科技大學 兼任講師
南亞技術學院與明新科技大學 行政講師
著作：《國際人力資源管理》、《人力資源管理理論與應用》、《商業自
動化與連鎖事業經營》、《跨國人資管理實戰法則－臺灣跨國
企業文化移植策略》、《派外人員管理》；譯著《誰該為你的行
動加油──發展行動學習》、《誰該為你的學習負責──培養
自我發展》已發表各種學術論文與管理文章多篇，為多家企
業提供諮詢服務。
譚志澄 學歷：國立政治大學企業管理研究所 碩士
現任：現代廣告集團公司 中國區人力資源總監
經歷：上海宏利企業管理諮詢有限公司 資深顧問
傳立(中國)媒體 全國人力資源總監
臺灣特力股份有限公司大中華區人力資源協理
臺灣冠德建設股份有限公司人力資源協理
著作
：《跨國人資管理實戰法則－臺灣跨國企業文化移植策略》、《A
級人才管理－頂尖人才任用哲學》
