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企業的管理途徑有二：一曰開源，一曰節流。
開源是企業成長的基本策略，欲使企業成長，唯賴發掘及擴張商機，並使之交會，也就是去經營機會。
商機管理，是個尚未廣作研討的理論，本書將為讀者引薦，希望引起漣漪，讓更多見識交流，各增受益。
經營商機，謀的是「雙贏」，也就是「利人又利己」。經營商機，想的是「人的需求」和「物的價值」，提供有形或無形之物的價值以作交易，因各得其需，故曰雙贏。
不論就業、創業或經營企業，人們皆得經營機會，這個機會包括工作的機會、創業的機會與事業擴張的機會，故全書的討論不只限於企業，也談及個人。
本書分為七大部分：
《PART1 你也可以是贏家》、《PART2 慧眼識商機》、《PART3 如何經營商機》、《PART4 附加價值術》、《PART5 耕耘利基》、《PART6 商機實戰分析》、《PART7 邁向成功之路》
