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身為主管，你對部屬瞭解多少？
指導者不應是部屬能力的上限，
善用能力開發，致力教育訓練，
必定能使今日的部屬成為明日的主管！
你的部屬是否經常懶洋洋的，提不起工作幹勁？你的不數是否經常心不在焉，無視整體工作效益？身為主管如何知人善任，如何指導部屬各司其職，是件令人頭大的事。
本書運用一連串的圖例解說，以活用式代替填鴨式的育才策略，帶領主管們深入探討如何指導、培育部屬。你想提昇職場氣氛，使部屬發揮最大的工作顯能？你想成功的推銷經營理念與專業所學嗎？精讀此書，你一定有意想不到的收穫！
