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領導人的典範傳承----領導統御是每個人的事,我們都能使組織與社會變得更美好A Leader’s Legacy
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領導人的典範傳承----領導統御是每個人的事,我們都能使組織與社會變得更美好A Leader’s Legacy

作者: 詹姆士.庫塞基、貝瑞.波斯納
出版社: 梅霖文化
出版日期: 2008-07-15
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內容簡介

  百萬暢銷書《模範領導》(The Leadership Challenge)作者詹姆士.庫塞基(James M. Kouzes)和貝瑞.波斯納(Barry Posner)再度合作的巨著

--每個人都可能變成領導人,你準備好了嗎?
--每個人都可以帶領一群人來改善週遭環境,甚至整個世界,你準備好了嗎?
--每個人堅守信念的小動作都可能產生巨大衝擊力,影響企業、組織、社區、國家、甚至整個世界,你準備好了嗎?

  當我們捫心自問:希望後代如何記得自己時,我們就在自己的生命中撒下「關懷」的種子;當我們每一天都活在「關懷」中時,我們就已在傳承自己獨一無二的典範;當我們在傳承獨一無二的典範時,我們就已在改善自己所居住的世界,使它變得比我們剛發現它時來得更加美好。
--摘錄自「導言介紹」

  在這本撩撥思想,讓人神精緊繃的書籍裡,兩位寫作過百萬暢銷書《模範領導》(The Leadership Challenge)的領導統御學專家和作者詹姆士.庫塞基(Jim Kouzes)和貝瑞.波斯納(Barry Posner)又再度接受前所未有的挑戰,共同探討領導人應如何樹立典範,將其精神遺產傳承下去。

  詹姆士和貝瑞在這本共有二十二章的書裡,檢討了所有領導人必須自我檢驗的問題,以便使自己所遺留下來的影響力能夠亙古而長久。他們將這些威力無窮的論說文區分成四大類:意義(Significance)、關係(Relationships)、抱負(Aspiration)、和勇氣(Courage)。

  在每一篇論說文內,兩位作者都很盡心盡力,愷切討論了一則棘手的領導問題——它們都是今天的領導人不得不面對的難題,而且很不巧,其定義又經常混淆不清,譬如,領導人應如何提供服務並為大家犧牲?為什麼領導人需要有忠實而親愛的批判者?為何領導人必須讓人喜愛?為什麼領導人不能將「信任」視為理所當然的囊中物?為什麼只有領導人的遠見和願景還不足以成事?為什麼失敗永遠是一種選項?為何誠實面對生活也需要勇氣?如何釋放出每個人潛藏的領導才能?最重要的是,為什麼「你所傳承的典範正是你一生的寫照」?

  《領導人的典範傳承》是詹姆士.庫塞基和貝瑞.波斯納最投入個人情感,也最具衝擊力的近作。他們兩位將焦點對準了每位領導人都會面對的核心挑戰,並從實務觀點來提供任何領導人——或充滿抱負的領導人——深思熟慮和確實可行的行動方案,以協助他們蒸蒸日上,跨步走上偉大領導人的途徑。

作者簡介

詹姆士.庫塞基(James M. Kouzes)

  是聖塔克拉拉大學(Santa Clara University)李維商學院創新和創業精神中心執行研究員。

貝瑞.波斯納(Barry Posner)

  是聖塔克拉拉大學(Santa Clara University)李維商學院院長和領導統御學教授。

  詹姆士和貝瑞曾合著了年度最暢銷的得獎書籍《模範領導》(The Leadership Challenge)以及廣泛被使用的「領導統御實務資料庫」(Leadership Practices Inventory,簡稱IPI)。

譯者簡介

蔡宏明

  政大企管系學士,菲律賓亞洲管理學院企管碩士。教過TOEFL、SAT、GMAT十二年餘,在產業界服務三十年,曾擔任過中法合資的達和環保公司總管理處處長、同宏科技公司總經理,現任達輝光電財務長。其他譯作:《平衡演出——管理心理學理論與實務》、《生產與作業管理》、《從供應鏈看管理》、《財務決勝負》、《推銷力》、《策略》、《花旗銀行個人財富管理手冊》、《決策管理》、《解決棘手問題》、《讓財富自動流進你的口袋》、《真相、傳言與胡扯》、《破除舊思維建立管理新觀念》等書。