舊產業，新舞台：以專業創造獨占優勢

台灣除了電腦產業世界第一，還有很多企業在不起眼的角落創造世界第一。
過去是「代工輸出」，現在則是「知識輸出」，
面對先進的科技產業，傳統產業如何打造亮麗舞台？
他們贏在「只做一件事」，在冷門領域做自己會做的、別人不做的。
聚焦，才能創造獨占優勢；堅持，便能在小天裡變巨人。

　　誰在角落賺錢、王品集團打造本土餐飲王國、新番茄大王七億火紅傳奇、在冷門領域做出大企業、台灣味走國際、夕陽產業翻身變股王，直此資訊業開始走入瓶頸、開始出現沈寂之際，不妨回頭看看，台灣的傳統產業，也可以走入國際，表現亮麗成績。

　　本書的成功案例都是從傳統產業走出來的明星，分析其成功的原因大都是因為聚焦，從核心擴張－－做自己會做的，並精益求精；做別人不做的，不搶熱門。這些人及企業證明了傳統產業不等於夕陽產業，即使是傳統產業也可以創造蓬勃生機。這些案例將幫助企業及每一個人找到答案：創造獨占優勢。如何尋找企業的獨佔優勢？而光靠獨占優勢是不是就可以打片天下？台灣傳統產業將何去何從？種種問題，本書更邀請到專業領域的導讀人及結論人帶給讀者更多的啟發與教導。

導論者簡介

　　湯明哲教授
　　為美國MIT Sloan School管理學博士，專攻策略管理，於1985到1995年間任教於美國伊利諾大學香檳校區（University of Illinois at Urbana-Champaign），獲終身教職（Tenure）並曾受聘於香港科技大學，於1995年返國擔任長庚管理學院工管系主任，1996轉赴台大國際企業系任教並擔任台大管理學院EMBA第一任執行長﹐目前擔任台灣大學管理學院國際企業學系教授兼台大進修推廣部主任及台灣大學學術發展基金會執行秘書。亦擔任聯發科技外部董事及趨勢科技基金會董事．
　　湯教授的研究專長為（1）產業分析，尤見長於競爭之科技創新（2）進入國際市場之策略（3）科技與策略之互動（4）銀行業之資訊不對稱性與道德危險等問題。湯教授發表之文章，見於Strategic Management Journal，Management Science，Journal of Management Studies，Journal of Management，Managerial and Decision Economics，以及其他國際知名期刊。並著有策略精論一書．湯教授曾兩度獲選為伊利諾大學最佳教師（Excellent Teacher），在教授高階主管課程（Executive Programs）及擔任企業顧問上，有十分豐富的經驗，並曾接受邀請赴北京大學，南京大學、上海復旦大學、武漢、廣州等地講學。

結語者簡介

　　（呂宗耀/張獻祥12人股票投資研究團隊）
　　1970年生，現為呂宗耀/張獻祥12人股票投資研究團隊成員。曾任國泰人壽證券投資小組產業分析師、英商渣打銀行投資經理、大眾金融集團眾銀投顧總經理、證期局核准之證券分析師。90年起與呂宗耀先生並肩全力走訪第一線作戰，加入了五、六年級生的思考邏輯，強化了「觀相識心」的投資縱深觀察思維，並以其證券分析師的財務擅長，提昇了整體投資團隊分析能量，至93年初已拜訪超過800家30億股本以下上市、櫃、興櫃公司。在台灣、大陸及歐洲三地分組，全力投入親訪國內上市櫃公司CEO及生產線，專注第一線的拜訪及研究。團隊的工作哲學－－追求絕對報酬，不理相對報酬；只取成長財，捨機會財。聚焦於台灣30億以下股本、以外銷為主要市場、第一代創業家的中小企業。不理會總體經濟，在意個別公司的核心競爭力，開創出台股差異化投資的獨特風格。

導論 企業DNA適者生存 湯明哲

誰在角落賺錢