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直銷執行力II
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直銷執行力II

作者: 時台明
出版社: 焦點企業管理
出版日期: 2008-08-06
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本店售价: RM43.30
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详细介绍 商品属性 商品标记
內容簡介

沒有執行力,
就沒有競爭力!

儘管每個人對於「成功」的定義不同,
然而,成功的人生與夢想卻是人們生存與前進的最大動力。
相信唯有落實「執行力」,才能幫助您縮短成功的時間!

  直銷事業發展至今,的的確確幫助許多人們實現以往想都不敢想的夢想人生。隨著該書的出版,作者期待引領一股執行力風潮!

本書內單元包括:
●十個直銷常見的問題與解決方法
●要有CASH,先懂KASH
●拿破崙?希爾「思考致富」的成功法則
●絕對成功的七個目標設定法
●直銷人的高效率時間管理秘訣
●六種不同情境的Power Talk
●會場運作完全攻略
●阻礙成功的十大原因
●問題下線輔導完全攻略
●快速倍增業績的終極策略

作者簡介

時台明

  全球華人最知名的傳、直銷權威,身兼「最受歡迎傳、直銷首席講師」、「最暢銷的傳、直銷專書作者」、「影響力與銷量最大的傳、直銷媒體發行人」與「最知名傳、直銷培訓集團創辦人」多種角色,其聲譽早已遍佈海內外。擁有美國名校芝加哥大學(University of Chicago)的碩士學位,八次全國辯論冠軍的頭銜,深耕與推廣傳、直銷領域以來,發表5,000篇以上的傳、直銷專文,超過三百家傳、直銷公司與組織的輔導培訓經歷,主講過3,000場以上的傳、直銷培訓研討會,學員超過100萬人次,講課範圍遍佈台灣,香港,新加坡,馬來西亞,中國大陸,以及美國和澳洲等世界各地,是當前全球華人影響力最大的傳、直銷產業專家。

現任:
PNG卓越領航集團 創辦人、《直銷人》雜誌 發行人。

著作:

  《傳銷聖經》、《傳銷心法》、《傳銷鐵律》、《傳銷DNA》、《直銷執行力》、《絕對要做傳銷的101個理由》、《快樂其實很簡單》、《點時成金》、《SAY YES!》、《會說話其實很簡單》、《訂做全新的自我》、《超優勢行銷》、《黑皮書》、《受歡迎 SO EZ》等暢銷書,以及《傳霸天下》、《超越巔峰》、《超優勢銷售》、《說上巔峰》、《傳銷勝經Ⅱ─打造傳銷贏家》、《億萬富翁就是你》等有聲……書。


目錄

第一章 十個直銷常見的問題與解決方法

問題一:直銷是老鼠會
問題二:直銷很難做,成功的是少數
問題三:直銷做不久,沒有根
問題四:直銷都是上線賺下線的錢
問題五:直銷會得罪朋友,賺朋友的錢
問題六:直銷都是騙人的
問題七:直銷必須一直上課
問題八:經營直銷事業很辛苦
問題九:直銷都要推銷,人脈用完就沒有了
問題十:直銷賺錢太慢了

第二章 要有CASH,先懂KASH

知識(Knowledge):
1.產品專業知識
2.行業專業知識
3.商業經營專業知識
4.動態知識

態度(Attitude):
1.正面態度
2.強烈的企圖心
3.樂觀的態度
4.態度的持續

技巧(Skill):
1.生存技巧
2.領導技巧
3.組織團隊發展策略

習慣(Habit):
1.大量行動的習慣
2.大量學習的習慣
3.融入會場的習慣
4.大量溝通的習慣
5.自我管理的習慣
6.成果導向的習慣
7.規劃財務的習慣

第三章 拿破崙?希爾「思考致富」的成功法則

拿破崙?希爾成功法則一:信念可以成真
拿破崙?希爾成功法則二:慾望讓人產生動力
拿破崙?希爾成功法則三:明確的目標設定

第四章: 絕對成功的七個目標設定法

方法一:釐清目標設定的意義,將壓力轉為動力
方法二:讓目標設定更為平衡與全面化
方法三:賦予目標強而有力的驅動力
方法四:有效的目標必須符合SMART原則
方法五:目標要有優先順序,做有效的資源分配
方法六:具體的目標設定方法要與時間管理相結合
方法七:提高目標達成率的輔助技巧

第五章 直銷人的高效率時間管理秘訣

秘訣一:必須與目標結合
秘訣二:First Thing First
秘訣三:計畫法則
秘訣四:工具化法則
秘訣五:做好情緒管理
秘訣六:時間管理就是一種平衡管理

第六章 六種不同情境的Power Talk

Power Talk I:產品分享
Power Talk II:成功分享
Power Talk III:ABC法則引言
Power Talk IV:主持人基本架構
Power Talk V:異議處理
Power Talk VI:協助下線解決問題

第七章 會場運作完全攻略

會場運作的功能:聚合、感染、借力、複製、績效
會場運作的種類:進人會場、留人會場、育人會場

第八章 阻礙成功的十大原因

原因一:沒有下定決心,缺少「一定要」的精神
原因二:未能真正認同直銷精神
原因三:只銷不傳或只傳不銷
原因四:沒有融入會場
原因五:沒有遵守遊戲規則
原因六:不會處理階段性的成功
原因七:沒有持續學習與成長
原因八:沒有做好財務規劃
原因九:過度迷戀舞台和領導權
原因十:沒有用心經營「人」的關係

第九章 問題下線輔導完全攻略

狀況一:績效表現不佳的下線
狀況二:愛遲到的下線
狀況三:言談舉止不合宜的下線
狀況四:能力強,但主觀也強的下線
狀況五:缺乏鬥志,情緒低落的下線
狀況六:內向,缺乏信心的下線
狀況七:過分依賴的下線
狀況八:違反遊戲規則的下線
狀況九:時間不足或難以配合的下線
狀況十:愛講負面的話語和抱怨的下線
狀況十一:不願意學習的下線
狀況十二:缺乏行動力的下線

第十章 快速倍增業績的終極策略

關鍵一:放大行動量
關鍵二:提高成交率,強棒出擊
關鍵三:提高成交金額與產值
關鍵四:提升客戶忠誠度與回購率
關鍵五:廣開分店,大量增人
關鍵六:倍增A角色的量與質
關鍵七:增加會場數量,遍地開花
關鍵八:建構績效文化,讓每個成員以績效為己任