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英特爾和德州儀器大量聘用印度和中國的工程師從事晶片設計，法國企業僱用模里西斯的電話服務中心，德國西門子在俄羅斯、波羅的海三小國、東歐雇人，台灣企業移往中國大陸�。無遠弗屆的全球化，網際網路、高速資訊網路更加速企業全球化腳步，原本的工作模式被迫改變，辦公室觀念不斷被挑戰，再加上大環境惡劣，企業對員工的承諾已全面瓦解，從全球另一個角落找尋適合的成本、適合的人，已經是跨國性企業的策略之一。原本在工作崗位上不必擔心有人來搶飯碗的員工，很可能一覺醒來，工作已經被取代了。
未來的工作將流往生產成本最佳的區域，這是商業的基本原則，因為就企業的角度，不僅可以節省成本，更可以發覺舉世最棒的人才，海外競爭已經成為白領員工的一大威脅，過去製造業外移的情況將在服務業重演。
全球職缺板塊大移動，工作機會大風吹，鐵碗、長期飯票逐漸消失，每個人和老闆的關係很可能只維繫在一張有時效的契約上，如果你不是公司的「核心價值」、「核心競爭」部門，隨時都有可能被地球另一端的外籍人士取代，而這些消失的工作機會將可能不會再回來！
本書從現象、趨勢及家庭三個部份，探討這一波職場板塊大移動對全球工作人的影響，提醒每一位職場工作者如何在這股浪潮中站穩腳步，而能在選項愈來愈少的情況下，創造不被取代的優勢。
