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今日幾乎每一位企業主管都面臨著改善事業表現的挑戰，小至細節，大至整體組織轉型。然而，大部分辛苦達成的改變只是曇花一現，為什麼？因為主管忽略了讓組織成功的要素。
在《改變組織DNA》一書中，世界聞名的組織改善專家亞倫˙布萊奇使用革命性的「企業模式」，將組織比喻為人體，提供了明確的整體方式來增進組織表現，並考慮所有影響組織表現的變數，亞倫˙P˙布萊奇還倡導全面「健康檢查」，讓你檢查組織中的病因，並且面面俱到的教你如何掌握組織中的變數，得到永續成功。
組織健康如同身體健康，你必需了解並管理一連串精密複雜的變數。《改變組織DNA》探討組織獨特需求、並涵蓋所有影響組織成功的內部與外部變數，讓你的組織達到最佳健康狀態，並得以永續經營。第一步就是先回答以下四個問題：
1.影響組織表現的變數為何？
2.每個變數應扮演的角色為何？
3.變數如何交互作用，才能對利潤有貢獻？
4.你該如何改善你的表現？
藉由許多自我評估與個案研究，《改變組織DNA》帶領你的組織邁向成功之途，並涵蓋說明了在你做出重大變革之前需要考慮的所有變數：
1.外部變數：客戶、供應商、競爭對手、政府、經濟、社會、股東
2.結構變數：組織架構/角色、企業流程、目標/檢測、資訊管理
3.人為變數：領導、文化、人員能力
4.結構與人為變數：策略、疑難排解
作者簡介
亞倫˙布萊奇
現任：一家位於紐澤西的策略管理顧問公司（Kepner-Tregoe Inc.,）的執行副總與合夥人。
經歷：他曾與另一位作者合著名為Improving Performance商業管理暢銷書。曾到訪22個國家，為許多企業做過無數次的演講。並在各商業期刊中發表許多專業管理文章。
