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綠色企業獲利指南：削減成本、降低風險、增加營收、強化品牌
本書探討管理者在因應社會與企業的環保挑戰時，必須了解的一切。《綠色商機》以作者多年來的經驗及採訪全球數百位企業領導者的內容為基礎，說明公司如何在經營策略中納入環保思維，藉此創造源源不絕的價值。
艾斯提與溫斯頓提出清楚的執行建議，並列舉英國石油、豐田、宜家、奇異、耐吉等創造環保與事業成就的具體實例，說明這些先進企業在傳統競爭差異化關鍵逐漸式微時，如何在市場中創造「環保優勢」。艾斯提與溫斯頓不僅提出成功的策略，也說明環保計畫有時為何立意良善，成果卻不如預期。
《綠色商機》是為各階層的管理者及各行各業所寫的。艾斯提與溫斯頓引導領導者洞悉資源短缺、法令充斥、顧客及利害關係人對永續發展的要求與日遽增的複雜新世界。他們把焦點放在執行面上，提出精闢實用又富啟發性的藍圖，幫公司在因應環保壓力與肩負環保重任的同時，亦激發出長期成長的創新活力。《綠色商機》為想要同時追求獲利並捍衛地球的全球執行長提出一套全新的模式。
作者簡介
丹尼爾．艾斯提（Daniel C. Esty）
耶魯大學環境法律與政策系教授，同時任教於環保學院與法學院，也擔任耶魯大學商業與環保中心的主任，過去曾任職美國環保署，和可口可樂、聯合利華及殼牌等全球企業合作而享譽國際。
安德魯．溫斯頓（Andrew S. Winston）
耶魯大學企業環保策略專案的主任，與頂尖企業合作開發動態環保策略。過去曾在波士頓顧問集團任職，亦曾在時代華納與衛康集團（Viacom）擔任行銷與事業開發主管。
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譯者簡介
洪慧芳
國立台灣大學國際企業學系畢業，美國伊利諾大學香檳分校MBA，曾任職於西門子公司、花旗銀行，目前從事書籍及電腦軟體翻譯工作，譯有《避險基金交易祕辛》《中國CEO》《年輕就學會當有錢人》《大師解讀行銷》《開會開到死》《主管別瞎忙》《看得見的領導》《引爆市場力》《別自個兒用餐》《中國製》。
序言
簡介：環保觀點
第一篇 為新世界預作準備
第一章 環保優勢：企業在環保意識高漲的世界裡所面臨的議題與契機
第二章 環保風潮的自然動力：環保問題及對市場的影響
第三章 環保風潮的推動者：利害關係人與其影響力
第二篇 創造環保優勢策略
第四章 控制下檔風險：綠金法則削減成本與風險
第五章 提升上檔報酬：綠金法則提高營收與創造無形價值
第三篇 環保風範
第六章 環保優勢的思維：從環保觀點透視
第七章 環保追蹤：了解公司的環保軌跡
第八章 重新設計你的世界：為環境設計及綠化供應鍊
第九章 提倡環保優勢文化：激發企業全面的環保意識
第四篇 合力落實
第十章 環保計畫為何不如預期：環保優勢應該避免的陷阱
第十一章 採取行動：追求持久競爭優勢
第十二章 環保優勢策略：環保優勢的關鍵法則、工具、與計畫
附錄一：補充資訊
附錄二：研究方法概述
附錄三：掌握綠色商機的最佳搭配工具
