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本書特色
你，是下一個點子王接班人！
◎點子王一定要年輕嗎？錯！
長青族也能有創意
資深員工也能化身創意鬼才
只要你找到優秀創意訓練技術
◎企業難以革新嗎？錯！
你的企業等待這本創意訓練手冊
賺錢員工渴望更多腦力激盪守則
◎你的表現到達極致嗎？錯！
晉升搶手人才，這是你的加分寶典
擺脫思考框架，這是你的倚天神劍
助你刺入市場核心，賺取千萬利潤
Part 1 剝開創意橘子皮－創意人特性大解析
一、什麼是牽掛和動機
1. 什麼是牽掛和動機
2. 我什麼都想要
3. 要的強弱與結果
4. 只要「一定要」就一定有方法
5. 啟動內部牽掛的方法
6. 扼殺創造力的學生動機
7. 創意動機的正確歸因
8. 創意動機的錯誤歸因
9. 強化動機就應重點強化目標
10. 強化動機就應強化牽掛
11. 創意有時是被逼生出來的
二、興趣的激發訓練
1. 創意的興趣
2. 創意的興趣等於好奇心
3. 興趣等於注意力
4. 創意的注意力訓練
5. 創意興趣的激發
三、情緒、情感的牽掛
1. 人是最有彈性的動物
2. 怎樣轉變創意情緒
3. 強化情感支持
4. 喚醒激情
5. 培養稚趣童心
四、意志力的訓練
1. 無往不利的意志力
2. 創意動機催生你的意志力
3. 成為創意人才的理由
4. 創意的意志力強弱來源於我們對創意的解釋
5. 創意意志力訓練的黃金法則
6. 創意意志力訓練
7. 注意力等於結果
五、氣質的種類與訓練
1. 什麼叫氣質
2. 四種不同的氣質
3. 培養具有創意型氣質的人
六、性格的特徵與訓練
1. 什麼是性格
2. 創意者的性格特徵
3. 六種不同的性格牽掛
4. 動態性格的三大特徵
Part 2 脫掉非創意因子－創意人的好習慣
一、自由智力的障礙
障礙1：人類對意義的追求往往並不清晰
障礙2：創意思維是人生命中的重要概念
障礙3：創意思維只是少數人的事
障礙4：創意思維與改變我們的生活關係不大
障礙5：不瞭解創意的方法、手段和特徵
障礙6：思維定勢
障礙7：功能固定不變
障礙8：結構僵化，時空局限太小
障礙9：創意思維的文化束縛
障礙10：創意思維最大的障礙是不會
「轉換消極判斷」
障礙11：千萬別太相信眼睛
二、牽掛智力的障礙
障礙1：自私的阻礙
障礙2：怕失敗，怕擔風險
障礙3：缺乏挑戰精神和情緒急躁
障礙4：創意動機不強
障礙5：動機過頭
障礙6：家庭對創意思維的干擾
三、消極用語的偏見
1. 創意思維的天敵
2. 消極用語前四十名
3. 為什麼會有消極用語
4. 人內心的消極用語
5. 如何戰勝這些消極用語
6. 怎樣消除外在消極用語
Part 3 點燃創意打火機－抓住靈感的捕螢網
一、創意的火花需要及時記錄
1. 創意筆記本
2. 關於創意筆記本的幾點要求
3. 創意筆記本的寫法和規則
4. 大創意是小創意堅持的結果
二、創意的火花需要啟動
1. 創意的三個階段
2. 創意被啟動的依據和手段
3. 創意的十二條基本原則
4. 強化創意的時刻表
三、創意的文案框架
1. 文案的重要性
2. 一般廣告文案的結構
3. 系統策劃的一般模式
4. 策劃書的製作方法
5. 策劃書的結構與內容
6. 策劃書的寫作技巧
四、創意者的五大品質
1. 創意者的五大品質
2. 強化對問題的敏感度
五、不斷強化自身的創意能力
1. 隨時保持觀察的敏覺性
2. 每天拓展一點點人際關係
3. 強化你的體驗意識
4. 每天至少要看三份報紙
5. 電話簿是很好的情報來源
6. 建一個好創意的檔案庫
7. 訓練頭腦使之柔軟
8. 保持客觀性的自我訓練
9. 日常生活中的遊戲
10. 做任何事情都會有風險
六、怎樣在組織內推銷你的創意
1. 做每個人都會做的事
2. 做別人沒有的過的事
3. 向內、向上、向下、向外推銷
4. 向內推銷
5. 向上推銷
6. 向下推銷
7. 向外推銷
8. 流動銀行
9. 雷諾汽車清存貨
10. 如何封殺你的創意
七、創意思維的最佳環境和時間
1. 創意思維的最佳環境
2. 創意思維的最佳時間
3. 創意思維的前提是敞開自己的心靈
Part 4 創意與領導組織
一、創意是組織、團隊生存與發展的核心
1. 創意力等於競爭力
2. 是誰扼殺了企業的創意力
3. 重大輕小
4. 怎樣具體營造創意環境
5. 判斷公司是否具有創意力的二十二個標準
6. 創意的5項策略思考
二、迅速提升團隊創意力的訣竅
1. 如何將傑出人才變成創意精英
2. 怎樣增進團隊的創意力
3. 創意應以實用為目的
4. 培養鼓勵失敗的精神
5. 創意型團隊的三個角色定位
6. 創意型團隊的資訊交流系統
三、誰能當好創意型團隊的領導
1. 用正面的期待看待員工
2. 創意型領導應善於處理矛盾
3. 當新型領導的十項行為規則
4. 行動高於一切
5. 挑戰無處不在
後記
附：創意語錄
