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編者統整各家著說，為考生作完整的歸納，以顯目標題搭配圖示解說，給予考生最精要的內容與重點，並精選問答及測驗題庫，均附上詳細解說，增強考生實力。
相關考試歷屆試題及詳解：收錄八十九年?九十六年四技二專招生、台電中油新進人員甄試，共十二回。
第一部分 重點整理1
第 一 章 管理學概論2
第一節 管理學的涵義2
第二節 管理者與管理矩陣3
第三節 組織與環境9
考題觀摩12
第 二 章 管理學派與理論14
第一節 管理學思想的發展簡介14
第二節 傳統理論15
第三節 行為學派18
第四節 管理科學學派21
第五節 新近管理理論22
考題觀摩25
第 三 章 管理與社會27
第一節 企業的社會責任27
第二節 管理者的社會任務28
考題觀摩30
第 四 章 規 劃32
第一節 基本概念32
第二節 策略規劃的類型34
第三節 目標管理38
考題觀摩43
第 五 章 決 策45
第一節 管理與決策45
第二節 決策模式47
第三節 群體決策49
第四節 影響決策的因素51
考題觀摩53
第 六 章 組 織55
第一節 組織行為55
第二節 組織設計58
第三節 組織結構61
第四節 直線人員與幕僚71
第五節 權力73
考題觀摩79
第 七 章 工作設計82
第一節 工作設計的方式82
第二節 工作分析與工作生活素質84
第三節 工作特性模式86
考題觀摩87
第 八 章 激勵理論88
第一節 激勵理論的概念88
第二節 內容模式88
第三節 程序模式91
第四節 強化模式92
考題觀摩94
第 九 章 領 導96
第一節 領導的基本因素96
第二節 領導理論97
第三節 有效的領導102
考題觀摩104
第 十 章 溝 通105
第一節 人際溝通105
第二節 組織溝通108
考題觀摩113
第十一章 控 制114
第一節 控制概念114
第二節 控制的種類與組織衡量指標117
考題觀摩122
第十二章 組織文化、衝突、成長與改變123
第一節 組織文化123
第二節 組織衝突124
第三節 組織成長與變革127
考題觀摩131
第二部分 精選題庫與詳解133
壹、申論題134
貳、選擇題216
第三部分 相關考試歷屆試題及詳解271
八十九學年度四技二專聯合招生考試工管類管理組企業管理試題272
九 十學年度四技二專聯合招生考試工管類管理組企業管理試題282
九十一學年度四技二專聯合招生考試工管類管理組企業管理試題291
九十二學年度四技二專聯合招生考試工管類管理組專業試題?296
九十三學年度四技二專聯合招生考試工管類管理組專業試題?304
九十四學年度四技二專聯合招生考試工管類管理組專業試題?311
九十五學年度四技二專聯合招生考試工程與管理類管理組企業管理試題319
第四部分 歷屆試題詳解327
九十一年經濟部辦理台灣電力公司新進職員甄試試題328
九十三年經濟部辦理台電公司及中油公司新進職員甄試試題347
九十五年台灣電力公司養成班甄試試題360
九十五年度經濟部辦理台電公司及中油公司新進職員甄試試題375
九十六年高雄捷運公司新進人員招考模擬試題391
