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本書是筆者遂蒐集多年來有關消防實務以及工程管理相關之資料，多次整理與翻修的作品，也是台灣第一本「消防工程管理」的專書。書中以統包計畫為架構，說明規劃、設計、招標、執行、控制、結束等階段之要點，希望對工程業界有所助益。更希望透過本書內容的提供，使台灣的消防工程業能夠逐步升級、融入工程、提升地位，進而創造三贏。有關消防工程叢書方面，筆者計畫繼續撰寫、消防工程規範與解說、海龍替代藥劑滅火系統技術手冊、消防工程經濟、消防企業之營運與管理等專書，期待給消防及防災產業帶來一番不同的氣象。
第一章 統包制度概說
第 一 節 何謂統包制度
第 二 節 統包計畫的發展與限制
第 三 節 統包計畫的執行模式
第 四 節 設計者角色的演變
第 五 節 統包之問題與對策
第 六 節 統包相關之業務
第二章 統包計畫之準備
第 一 節 專案管理概論
第 二 節 統包計畫之評估
第 三 節 統包團隊之組織與成員
第 四 節 統包計畫之風險與報酬
第 五 節 工程招標作業
第 六 節 最有利標之評選制度
第三章 統包計畫之執行
第 一 節 工程執行之要點
第 二 節 消防工程之設計
第 三 節 工程施工計畫書
第 四 節 竣工勘驗計畫書
第四章 統包計畫之控制與結束
第 一 節 工程控制作業
第 二 節 契約控制作業
第 三 節 消防工程之測試報告
第 四 節 消防工程之驗收
