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初創業者，不論營業規模大小，要將事業基礎打穩，都需要做好營業方針與人員、組織的管理。法務、財務、行銷都可以委外，但唯有經營管理不能假手他人，就算聘請專業經理人，在營運、管理上，還是需要深入瞭解，並做好風險掌控。本書將小額創業者需要的經營、管理Know-how和技巧，集合起來說明，並透過範例解析，讓初次創業者，也能輕鬆打穩事業基礎。
本書特色
50則經營、管理Know-how，集合起來幫你打穩事業基礎！
【公司經營】1.小公司創業Know-how2.籌資、周轉與還款計畫3.公司不同階段的成長規劃4.協力廠商的開發與人脈管理5.人力資源、薪酬、績效制度管理【開店管理】6.開店流程管理7.進銷存管理8.商店資訊化管理9.客戶滿意度計畫10.開店損益評估與解析
