建立組織計劃的有效作法：組織改善與實施方法

　　要永續經營，就不可不知組織計劃的有效方法！

　　因應全球化的經營環境變化，企業組織必須隨之改變，以適應新的潮流。

　　組織的改革、改善要有效，必須先建立組織計劃。

　　本書告訴你：擬定組織計劃、實際推行計劃到改善組織的要領與技巧！

　　環視近年來企業的經營環境正激烈地變化並且變得嚴苛，為了因應這種局勢，必須設法採取改革、改善組織的措施。為了瞻望事業前途並達成既定的企業目標，訂定長期展望為基礎的組織計劃，是當務之急。但組織的改革、改善要能得到效果，必須先擬定有效的組織計劃。重要的是在此架構之下，一面使其適合變化的狀況，一面逐步改善。要進行組織改善，參考本書可得到所需的專門知識或技巧。

作者簡介

幸田一男

產能大學研究所榮譽教授。

新田義則

東京家政學院大學教授。

組織計劃的概念
組織的環境分析
組織的基本結構
組織的12項原則
組織改善的要因
組織改善的責任與擔當部門
組織改善的實施方法
組織的分析與方法
組織改善案的實施作法