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作者在這本特殊而有挑戰性的書中，引據當今世上一些最大企業的執行長和總裁們的忠告和經驗，告訴我們如何締造一個「會思考的組織」。這些高級主管包括康寧的艾克曼、嬌生的拉森、克萊斯勒的魯茲、英航的馬歇爾及哈雷汽車的狄爾林等。很多企管專家也提供了卓見，包括布蘭夏、閔茲柏格、彼得斯、普拉哈拉、彼得聖吉等。
作者告訴我們一些最具創意公司如何利用每一位員工的腦力來致勝。另外，他們檢討一些目前企業環境中有關解決問題和制定決策影響最大的問題，包括：一、資料超載和資料的充分 二、工作場所組成團隊 三、企業組織被視為一個系統 四、直覺和理性的角色 五、領袖品質和核心價值。
本書為想要磨練自我和公司重要思考技能的人提供豐富實戰觀念和技巧，這些技能是今天殘酷競爭中致勝的不二法門。
