作者簡介
稻垣公夫 INAGAKI KIMIO
Globaling公司執行董事。
1951年生,東京大學工學部畢業,密西根大學工程學系碩士。曾任NEC(日本電氣公司)製造管理部部長、美國NEC副社長、Jabil Japan執行董事、社長等。因協助出版高德拉特(Eliyahu Moshe Goldratt)博士的《目標:簡單有效的常識管理》(The Goal: A Process of Ongoing Improvement),很早就注意到TOC(制約條件理論),將此理論推廣到日本,也擔任該書日文版的解說。對美國的豐田研究有深入的了解,翻譯、研究密西根大學豐田研究的第一把交椅──傑弗瑞.萊克教授的《豐田模式:精實標竿企業的14大管理原則》、《豐田人才精實模式》(THE TOYOTA TALENT)系列,以及把豐田產品開發方式(精實產品開發)系統化的艾倫.渥德博士等人的著作,相當知名。2010年創立Globaling公司,主要針對製造業,提供精實產品開發、經營戰略的諮詢。主要著作有《用豐田式A3報告書開發產品》(日刊工業新聞社)、譯有《豐田形學:持續改善與教育式領導的關鍵智慧》(TOYOTA KATA)等。
譯者簡介
林雯
東吳大學日文系、東吳大學社會學碩士班畢業。興趣為台灣史、性別研究等。譯有《學資訊安全的第一本書》、《拍出美感構圖》、《笨蛋問題250!》、《超快速!完美企劃書》、《人體復原黃金5力》、《日本溝通大師教你生氣的技術》等。
推薦序:深思考與淺思考的差別/湯明哲
推薦序:抽象與具象的靈活轉化/溫肇東
緒論
人類腦中有「思考的習慣」
智人的腦已經幾十萬年沒更新了
什麼是「理解」?
看不見「深層結構」的理由
思考祕訣1 懷疑的能力
第1章
「深度思考」到底是什麼
「高深的思考方式」,其中的高深是什麼意思?
嘗試深入思考日常事物
從「深入思考」到「深思快想」
亞馬遜公司的「祖傳秘方」
借用他人構想再加以整合
從遠處借點子的德軍
《網球優等生》與大突破
每天「傷一下腦筋」的效果
思考祕訣2 隊伍排列方法
第2章 「深思快想」的基礎與提高準確度的方法
掌握深思快想的基本原理
深思快想的基礎:「抽象化」的能力
思考祕訣3脫離常識思考,想出預防捕蟹漁船事故的策略
第3章 如何繪製「因果關係地圖」
繪製因果關係地圖的5個步驟
用因果關係地圖整理出「AKB48的成功主因」
德川家康為何要在江戶建立幕府
用變數型的因果關係地圖找出「消長」關係
如果改變吸塵器的某個部分,會有什麼影響?
iPhone成功主因的因果關係地圖
提高因果關係地圖的抽象程度
「標記練習」可幫助抽象化思考
思考祕訣4 抽象化思考中的感覺
第4章 取得材料──汲取商業模式的「本質」
用因果關係地圖「解剖」賺錢機制
餐廳賺錢機制分析1 鳥貴族
餐廳賺錢機制分析2 大戶屋
餐廳賺錢機制分析3 四十八漁場
餐廳賺錢機制分析4 丸龜製麵
服務業賺錢機制分析1 便利商店
服務業賺錢機制分析2 BQ HOUSE
服務業賺錢機制分析3 SUPER HOTEL
思考祕訣5 出國旅行是「發掘新點子」的絕佳機會
第5章 向不相干領域借點子── 把「本質」應用在其他領域
類比ㄅ1 找出深層結構的共同點
類比思考2 「向不相干領域借點子」
嘗試建立基本構想的實例 1
嘗試建立基本構想的實例 2
整理成企劃案
思考祕訣6 年近70但不為工作困擾的A先生
尾聲
更進一步
把深思快想變成每日功課
日常生活中可做的訓練1 城鎮調查
日常生活中可做的訓練2 商業模式研究
日常生活中可做的訓練3 從「因果關係」思考歷史
在工作上自在運用深思快想
結語