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你知道嗎？
太禮貌會讓人反感、太優秀也是，但老是等待指示，你會喪失求生能力。
老闆認為你缺的是創意，不是經費，而所謂的「有想像力」，真正意思是？
「這又不是我的問題」，這麼想你就糟糕了。
決定你職場前景的，不是學歷、不是資歷，是工作習慣。
本書作者重茂 達（Ｏmoi Tohru）日本最大人力派遣公司藝珂(Adecco)前總裁，因為工作的關係，他看過無數的履歷表，目睹許多學歷經驗俱佳的人就是無法更上層樓，也親手將許多三流人選改造成一流主管。
他發現，「技能」是可以教的，但「工作習慣」老闆不會直接告訴你，也無法傳授，如果在35歲之前無法一一體會，或者老是得等老闆開口了才明白，你將付出高額的學費（代價），阻礙了你的職業生涯發展。
人到了35歲，最常開始想到問題就是：「接下來我該怎麼走？轉型換跑道？自行創業、還是繼續埋頭苦幹？」這件事，沒有人能給你正確答案，因為這是你的人生，你得自己做出決定。而「做決定」就是作者所說的十種「只能體會、無法教會」的本事之一。
你必須自己體會的其他本事，還包括：
．懂得要求自己，很清楚自己到底有啥本事
．別只是批評別人的決定，你得學會自己做決定
．知道何時該聰明、何時該笨
．逼自己動起來，離開安逸的圈子
．累積說話的實力，說出有份量的話
．拿出作為、而非拿出頭銜，別人才會聽你的
．別認為上司、公司就該教你，但每個人都是你的老師
．大家都在談「態度」，其實就是三件事
．所謂的業務，就是把自己的人品銷售出去
．記住別人，也讓別人記住你
作者在45歲轉行，投入與之前工作毫不相關的人力派遣公司，公司成立之初只能透過報紙招募到許多三流的業務人員，但他把這些原本被外界視為不堪造就的人，培訓成為日本知名人力顧問公司的分公司部長。因為他不斷的強化這些人正確的工作態度，培養「我可以變成最優秀的」的自信心智，打破他們心中「習慣當輸家」的那道牆，而他的撇步，其實就是訓練部屬把一些最簡單平凡無奇的事情徹底實踐。這些人在中年危機來臨前成功轉型，也成就了重茂 達在日本最頂尖人力仲介與派遣公司經營者的威名。
作者簡介
日本最大人力派遣公司藝珂（Adecco）前總裁 重茂 達（Omoi Tohru）
1940年於大阪出生，東京都立川高中畢業後，進入日本NHK電視台擔任行政人員。工作期間利用晚間於大學法學部進修，畢業後即辭去NHK的工作。
25歲時進入外商公司醫療品市場調查公司IMS工作，28歲升任製作部長，為當時公司裡最年輕的部長，管裡100名以上的員工，35歲時轉任該公司子公司董事長。45歲時成為全球頂尖人力顧問公司藝珂（Adecco）日本地區總裁。
16年後，他將日本藝珂經營為營業額達1300億日圓，經常性派遣人力達35000人的頂尖企業。2001年12月底，他從總裁職位退休後，活用昔日累積的經驗，成立Support Service公司，為許多企業提供經營實務的諮詢服務，今年已邁入70歲，仍活躍於日本商界。主要著作有《35歲前職場必備贏家8法則》，為排行榜暢銷書。
一、懂得怎麼要求自己
1. 你要的不該是錢多事少
2. 薪水低嗎？高薪好嗎？想清楚
3. 第一名的名額很多，想當哪一種？
4. 最重要的決定—開始動手
5. 只看到人家好運，沒看到人家努力
6. 把不對盤的人變麻吉，你必成功
7. 「安定」是一種讓你天天恐懼的想法
8. 這世界，沒有長處就等著被宰
二、批評別人的決定很容易，你試著自己做一個
9. 小事比大事重要
10. 弱者等時機，強者造時機
11. 從零開始，跟年紀無關
12. 成功應該複製，不該回味
13. 自信心不夠的原因
14. 人生的決定，別讓大家幫你做
15. 放棄是需要智慧的決定
16. 是人脈、或只是認識罷了？
17. 人事變動正是絕佳時機
三、何時聰明何時該笨？
18. 大問題都是自己養出來的
19. 什麼樣的人不會累
20. 先喊「累」的人就像在替你打氣
21. 人家是尊重你、還是你的公司？
22. 炫耀人脈，信用掃地
23. 每一次都要像第一次
24. 所謂的「有想像力」
25. 對興趣的熱情，也得用在工作上
26. 追究責任時先反省自己
27. 「這又不是我的問題」
28. 與其聰明，寧可誠實
29. 態度不外乎兩件事
四、逼自己動起來
30. 安逸就像一種毒癮
31. 把事情分成四類
32. 排斥「重複」的人沒有實力
33. 主管可以比較晚來，誰說的？
34. 八勝七敗與七勝八敗
35. 沒有進展也讓人安心
36. 下一根電線桿的進展
五、培養說話的實力
37. 菜鳥發言的關鍵在口氣
38. 讀書不活用，只剩自我感覺良好
39. 人脈不外乎兩件事
40. 溝通，光是感覺良好還不夠
41. 你的優秀、你的禮貌，會讓人不爽嗎？
42. 當個稱職的配角
六、領導別人不需要頭銜
43.主管動，部屬才會跟著走
44.自己擺爛，同事馬上仿效
45.功勞是部屬的，失敗是主管的
46 先打開耳朵而不是嘴巴
47.大案有可能變成大難
48.等狀況都釐清，已錯失先機
49.給新人自信而不是管理
50.輩分是你的優勢還是障礙？
51.改革？先從改變作息開始
第七章 沒有人會教你，但每個人都是老師
52.感謝那些不如我的人
53.能力多半得「偷」來
54.等待指示會喪失求生能力
55.越有想像力的人，不怕沒資源
56.不滿，是發明之母
57.外行人沒包袱
58.缺的是創意，不是經費
59.先模仿、再創新
第八章 說到態度，做好這三樣再說
60.好臉色練習
61.用記錄督促行動
62.成為上位者的重要條件
第九章 把自己的人品銷售出去
63.業務對決，比的是氣魄
64.運氣，是努力出來的
65.不要錢的，最貴
66.只能稱讚對手、切忌批評
67.訂單藏在客戶的嘴巴裡
68.等他說完，別急著解釋
69.考績目標自己說
第十章 記住別人，也讓別人記住你
70.隨時隨地做筆記
71.讓名片有畫面
72.關鍵不在整理，在歸位
73.剛好讓人微醺的簡報
74.講重點、講兩遍
