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創意先 上一堂創新創業的課:洪錫麟必修課
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創意先 上一堂創新創業的課:洪錫麟必修課

作者: 洪錫麟
出版社: 斑馬線文庫有限公司
出版日期: 2020-06-05
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详细介绍 商品属性 商品标记
內容簡介

  在新世代的競爭環境中,每一個人的資源正受嚴重的擠壓,市場消費機會的誘惑造成生活機能的不平衡,如何在生活經驗尋找轉換腦袋的思維,用創意改思維打破傳統,跳脫依賴習慣思考框架;培養找問題追求創新想法的創新機會,期待讓年青人自己創造美好未來,唯有創業能實現他們的夢想,為了支援事業經營順當,創新的商業模式,勢在必行,這就是能夠統改變桿杆支點的位置,本書以140案例貫穿四大領域,帶領大家從創意思維改變和創新能力的塑造,創業實戰的策略,最後,以創新的商業模式注入新的管理商模,融合中國式管理的精髓,和西方科學管理效能,在中西知識大融合的今天,我們每天必須學習新的知識;發現不一樣的事務和對於自己人生有用的資源。
 
本書特色
 
  突破思維的框架,翻轉出創新的機會,創造出人生輝煌的事業


作者介紹

作者簡介
 
洪錫麟
 
  畢業於美國華盛頓州西堤大學企業管理研究所,現任卡爾國際企業管理顧問有限公司董事長,從16歲開始創業拿鐵鎚當水電工,24歲持槍當警察維護社會秩序、31歲執筆進入教育行列、41歲拿機票到美國進修、51歲學校退休拿著麥克風當導遊、56歲拿錢開公司當董事長。同時,擔任勞動部共通核心職能老師,多年的企業顧問工作,肩負輔導年青人創業責任。主要核心能力是創意價值,將垃圾變黃金新點子;創新統合把1+1大於2戰略發展;微型創業創新型經濟突破戰略。


目錄

自序
 
創意篇  
創意新模組 
第一節 為什麼需要有創意思維 
第二節 創意點子的由來  
第三節 三創相關區位圖 
 
創意力爆發的基礎
第一節 全方位燃情創意 
第二節 創意能力的障礙 
第三節 創意思維的訓練 
 
創意思考提案方法  
第一節 創意思考方法的特色與理念 
第二節 點子如何變銀子  
第三節 創意價值的經營 
 
創新篇
創新能力的培育與開發  
第一節 創新對企業發展的重要  
第二節 創新的企業生命週期  
第三節 經驗與創新的關係 
 
創意與創新價值的共創  
第一節 創意在價值鏈的發展  
第二節 如何選擇以創造利基  
第三節 如何評估創新效能 
 
創新管理與產業發展  
第一節 創新者能力培育  
第二節 創新的組織再造  
第三節 創新策略的執行  
 
創業篇
創業藍圖的擘劃—未來願景  
第一節 產業發展的趨勢分析  
第二節 如何尋找適性的產業  
第三節 帶著一張舊地圖發現新大陸  
 
創業的基本要素—現在經營策略  
第一節 企業管理與經營要素  
第二節 創業應具備的條件  
第三節 法人成立應關注事項  
 
創業管理的技巧  
第一節 創業管理的工具 
第二節 產業競爭分析技巧  
第三節 創業計畫書的撰寫  
 
商模篇
商業模式開啟成功之鑰  
第一節 什麼是商業模式  
第二節 商業模式應注意的項目  
第三節 商業模式的思維邏輯  
 
創新商業模式的經典  
第一節 創新組合創造新商機 
第二節 企業大數據再創價值  
第三節 你在銷售是什麼 
 
如何創造出新商業模式 
第一節 創造新商業模式的項目 
第二節 如何制訂「商業模式」  
第三節 選擇商業模式時應把握的原則  
 
後記