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在企業「減肥」、「重組」之後，下一步該怎麼走？當「成長」巳經是不得不行的策略時，如何增加利潤及股東權益，將會是經理人面對的挑戰。本書針對「成長」提出︰獲利為導向、創新、多元、支援服務、虛擬價值等各項因素，將企業視為一有機的生命體，提供全面性的思考新視界。
