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許多教會領袖從不思考世界和教會的改變會如何影響他們的事工。本書作者麥福士告訴我們，為了要完成教會使命，進行策略規劃是非常重要的。針對基本的九個事工問題，麥福士提出的答案可以幫助許多教會釐清他們的異象並完成他們的使命。
本書包括以下優點：
˙九步驟的策略思考與行動模式。
˙如何執行策略的實用觀念。
˙闡明觀念的示意圖。
˙為小組預備的討論問題。
˙實用的量表和問卷。
推薦序3
導言7
第一部 策略規劃的預備工作
1.思考與行動的前置作業──各就各位！21
2.認識組織增長──Ｓ曲線53
第二部 策略規劃流程
3.分析事工──我們是什麼樣的教會？81
4.發現核心價值──為何服事？105
5.建構使命宣言──當務之急137
6.探索環境──外界的狀況163
7.開創異象──教會未來的樣式185
8.擬定策略──投石問路213
9.執行策略──何處，何時與何人？247
10.正視突發事件的威脅──防患未然263
11.事工評估──做得如何？281
附錄
Ａ 改革接受度量表301
Ｂ 情景規劃307
Ｃ 價值宣言317
Ｄ 發掘核心價值330
Ｅ 異象宣言333
Ｆ 策略宣言364
Ｇ 事工清單368
Ｈ 策略執行371
Ｉ 評估範例374
注釋387
