新產品管理

　　本書以行銷的觀點探討新產品開發及產品創新，以新產品開發的流程為架構，詳盡地說明新產品開發流程各階段的管理工作內涵，並深入地探討各式管理觀念與工具。每一章都附有簡短的個案研討，可讓學習者消化吸收各章知識之後，將所學應用在新產品管理個案當中，以培養學習者對新產品管理分析與決策能力。本書最大特色，在於對新產品規劃、開發與行銷的必備觀念與工具，如知覺圖(Perceptual mapping)、折衷分析(Trade-off Analysis)......等等，進行詳盡深入的探討，呈現出新產品開發與管理的實務全貌。相信對於有志從事新產品規劃、開發與行銷工作的讀者，有所裨益。